책소개
이 책은 지난 10년 간 선정된 최고의 혁신기업 사례를 통해 혁신 관리 역량과 지속적인 수익 성장 사이에는 밀접한 상관관계가 있다는 사실을 보여주고, 이러한 혁신이 학습하고 완성할 수 있는 프로세스임을 알려준다. 코카콜라, 페라리, 3M, 월풀, 헨켈, 타타 모터스와 같은 세계 최정상의 기업부터 퀴아젠, 체베, 라치오날, 코엘세, 켐텍 등 유럽의 히든 챔피언까지 다양한 기업들의 구체적인 사례와 경영자들의 통찰을 보여주는 이 책은 어떻게 기업들이 지속적으로 혁신에 성공할 수 있는지, 저성장 시대를 타개하기 위해 필요한 혁신 방법은 무엇인지 그 해답을 들려준다.
목차
프롤로그
제1장. 혁신기업이란 무엇인가
혁신기업들의 공통점
그들만의 경영 철학
혁신을 리드하는 두 개의 열쇠
당신의 조직에는 로드맵이 있는가
혁신 포트폴리오의 구조
혁신기업의 자격
제2장. 혁신이 가능한 조직을 만들어라
혁신 문화를 창조한다
적절한 보상이 혁신 문화를 만든다
기업가정신이 현재를 바꾼다
실패의 순간을 축하하라
디자인적 사고를 공유하라
시스템으로 구축하라
제3장. 어떻게 혁신을 시작할 것인가
목표를 구체적으로 설정하라
급변하는 미래를 전망하라
혁신 포트폴리오를 작성하라
고객의 욕구를 이해하라
내부 경쟁력을 강화하라
전략의 방향을 명확히 결정하라
제4장. 어떻게 혁신을 성공시킬 것인가
혁신 포트폴리오를 관리하라
개방형 혁신을 추구하라
현실적인 아이디어를 창출하라
적절한 협업이 성과를 결정한다
제5장. 혁신의 속도와 효율성을 관리하라
수익을 얻기까지의 시간을 단축하라
핵심성과지표를 관리하라
협업이 혁신 관리를 변화시킨다
공급업체의 혁신은 필수조건이다
제6장. 혁신으로 수익성을 높여라
공정 효율을 관리하라
복잡성을 관리하라
린 디자인 방식을 활용하라
플랫폼을 구축하라
외부 협업 파트너십을 이용하라
협업을 통해 비용을 절감하라
제7장. 혁신기업이 우리에게 주는 교훈
경영자의 생각과 실천이 답이다
혁신 문화를 포괄적으로 관리하라
혁신 전략은 간단명료하게 설명하라
미래를 대비한 관점을 보유하라
