책소개
다양성 관리의 실패는 경영의 실패다
『성공하는 조직의 리더십 모델: 여성 리더와 젠더통합 리더십』의 저자는 오랜 동안 대학과 연구기관, 시민단체에 몸담으면서 조직의 성별 다양성 증진을 위한 컨설팅, 여성리더십 교육과 남녀 파트너십 훈련을 수행한 전문가이다. 우리나라의 여성인재 활용과 여성리더십의 발전 과정에 참여하고 그 변화를 직접 체험한 저자는 이 책에서 현재 우리 사회와 기업조직이 안고 있는 후진적 조직문화와 리더십이 부족의 문제를 전문가의 입장에서 철저하게 분석했다.
이 책은 남성 또는 여성이 우월하다는 식의 일방적 시각이 아닌 통합의 관점을 제시한다. 우선 과도기적으로 남성중심 조직에서 여성들이 맞닥뜨리는 도전 요인을 극복하고 효과적인 리더가 될 수 있도록 여성리더 육성의 핵심 주제와 전략을 제시한다. 아울러, 조직이 남녀 파트너십에 바탕하여 시너지를 내도록 구체적인 제도 및 인식 개선의 과제와 전략을 제시한다. 이러한 내용은 여성 리더십, 여성 인적자원 개발, 성별 다양성을 강의하고 연구하는 전문가들, 기업에서 여성 인재 육성과 성별 다양성 증진 업무를 담당하는 이들에게 많은 인사이트를 제공할 것이다.
저자소개
저자 : 김양희
저자 : 김양희
저자 김양희는 젠더앤리더십 대표.
조직의 성별 다양성 증진을 위한 컨설팅, 여성리더십 교육과 남녀 파트너십 훈련을 전문으로 하고 있다. 대학, 기업체, 공공기관, ‘여성인재아카데미’ 등에 출강하며, 여성인재활용과양성평등실천TF’ 컨설턴트로 활동 중이다.
한국여성정책연구원 선임연구위원, 숙명여자대학교와 가톨릭대학교 겸임교수, 이화리더십개발원 지도교수, Center for Creative Leadership 선임객원연구원과 Faculty Korea, UNESCAP 젠더 컨설턴트 등을 역임했다.
저서 《여성, 리더 그리고 여성리더십》(삼성경제연구소, 2006), 번역서 《누가 진정한 리더가 될 수 있는가》(전경련 FKImedia, 2007), 《우리 안의 리더를 찾아서》(전경련 FKImedia, 2003), 연구보고서 〈기업 내 남녀관리자 리더십 비교연구〉(한국여성정책연구원, 2000) 등 다수의 리더십 관련 출판물이 있다.
미국 시카고 로욜라대학교(Loyola University Chicago)에서 사회심리학 박사 학위를 취득하였다. 시민사회 부문에서는 (사)여성환경연대 공동대표이자 몇몇 여성단체와 환경단체의 회원으로 활동 중이다.
목차
프롤로그│‘여성’ 리더십에서 ‘젠더통합’ 리더십으로
제1부 성별 다양성과 젠더통합 리더십
1장 새로운 리더십이 필요하다
1. 새로운 리더십과 우머노믹스
2. 성별 다양성과 혁신 그리고 기업의 성과
2장 조직의 성별 다양성 관리와 젠더통합 리더십
1. ‘성별 다양성’ 관리, 왜 중요한가?
2. 젠더통합 리더십 모델
제2부 남성 중심 조직과 여성 리더
3장 리더십과 젠더에 관한 논의
1. 젠더에 따른 리더십 차이
2. 여성 리더십을 다룬 다양한 이론
4장 남성 중심 조직과 여성 리더의 도전
1. 한국 사회의 여성 리더십 현황
2. 조직은 젠더와 무관한가?
3. 여성 리더가 맞닥뜨린 도전 요인
제3부 여성 리더의 육성과 젠더통합 리더십의 과제
5장 여성 리더 육성을 위한 핵심 주제
1. 리더십 커리어와 야망 그리고 현업 마인드
2. 권력과 영향력
3. 인간관계와 의사소통
4. ‘일-가정 양립’에서 ‘삶의 균형’으로
5. 주체적 여성 리더의 성 정체성
6. 여성 리더의 비전과 변화 전략
6장 여성 리더 육성을 위한 지원 전략
1. 여성고용우수기업 선정 및 표창
2. 위원회와 네트워크 활용
3. 여성을 위한 멘토링
4. 성공적인 여성 리더십 교육과 훈련
7장 조직의 성별 다양성 증진과 젠더통합을 위한 과제
1. 성별 다양성 증진을 위한 프레임워크
2. 조직 진단
3. 젠더 파트너십 훈련
4. 성별 다양성 증진을 위한 책무성 장치
에필로그│ 성별 다양성은 조직과 사회 발전의 새로운 원동력
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