부산대학교 전자책도서관

책소개

지속 성장을 이루는 조직의 위대한 힘
20년간 기업 문제를 해결해온 HR 전문가가 말하는
지속 성장 조직의 조건

전대미문의 ‘코로나 쇼크’로 경제는 얼어붙고 기업은 휘청대고 있다. 1분기 한국 경제 성장률은 약 12년 만에 최저인 -1.4%로 떨어졌으며, 2분기의 마이너스 성장도 자연스레 예견되고 있는 상황이다. 극한의 경영 여건을 겪고 있는 기업들은 직원들을 해고하거나 무급휴직에 돌입하는 등 ‘리세션(Recession, 경기 침체)’를 견디기 위한 궁여지책을 내놓고 있다. 이와 같은 경기 침체를 맞닥뜨린 기업이 맥없이 쓰러지지 않기 위해 가장 먼저 길러야 하는 힘은 무엇일까?

20년간 기업 문제를 해결해온 지속성장연구소 신경수 소장은 수많은 기업의 사례를 분석하여, 위기를 타파하는 기업이 가진 조직 문화를 다음 세 가지로 정리하고 이를 ‘컬처엔진’이라 명명했다. 그들에게는 조직을 관통하는 분명한 철학과 가치관이 있었으며, 합리적이고 공정한 조직 구조를 만들기 위한 노력과 작지만 꾸준한 개선 습관이 있었다. 저자는 이 조건을 충족하는 조직은 그 어떤 위기 속에서도 넘어지지 않고 성장할 수 있다고 이야기한다.

저자소개

저자 : 신경수
저자 : 신경수
지속성장연구소 소장.
일본의 선진화된 마케팅 기법을 공부하고 싶은 마음에 청운의 꿈을 안고 도쿄 유학길에 올랐다. 그러나 조직 생활을 거쳐 일본기업의 성장 비밀이 마케팅보다는 정교한 조직력에 있음을 깨닫게 된다. 이후 조직과 사람에 대한 연구에 집중하기 위해 인적 자원(Human Resources, HR)으로 진로를 바꾸었다.
10년간 일본에 머물면서 일본 기업들의 다양한 조직 문제를 직접 경험했고, 그들이 안고 있는 과제를 해결하는 과정에서 큰 보람도 느꼈다. 귀국 후에는 일본에서 가장 규모가 큰 조직 개발 전문 기업인 리쿠르트매니지먼트솔루션(Recruit Management Solution, RMS)의 한국 법인 대표를 맡아 현장 활동을 이어갔다. 그리고 2018년, 20년간의 조직 생활을 정리하고 오랫동안 꿈꿔왔던 자신의 연구소를 설립했다. 지금은 지속 성장을 꿈꾸는 기업에게 조직 개발을 위한 다양한 노하우를 전파하는 데 대부분의 시간을 할애하고 있다. 〈네이버〉와 〈머니투데이〉의 고정 칼럼니스트로 활동하고 있으며, 저서로는 『5 Questions, 성장하는 조직의 다섯 가지 질문』, 『그들은 무엇에 집중하는가』, 『조직문화 핀포인트』가 있다.

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