상세정보
위기가 오기 전에 플랜 B를 꺼내라
- 저자
- 신용한
- 출판사
- 위즈덤하우스
- 출판일
- 2008-07-22
- 등록일
- 2011-02-22
- 파일포맷
- EPUB
- 파일크기
- 1MB
- 공급사
- 교보문고
- 지원기기
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책소개
위기의 순간에 절실한 대안 '플랜 B 프로젝트'
이 책은 위태로운 당신을 구해줄 인생의 두 번째 비상 전략인 '플랜 B 프로젝트'를 소개한다. 그 동안 플랜 B는 급박한 상황에 대한 대처 방식, 또는 비즈니스 세계에서만 활용할 수 있는 대안으로 여겨졌다. 그러나 저자는 플랜 B는 일상생활에서 실천하고 준비해야 할 생존의 필수조건, 비정한 정글에서 살아남을 수 있는 히든카드라고 말한다.
본문은 저자의 경험담을 비롯하여 삼성과 두산 등 대기업 CEO들이 겪은 사례를 통해 플랜 B의 중요성과 효과를 인식시킨다. 그리고 능동적인 삶으로 이끌 수 있는 라이프 메시지를 전달한다. 특히 지금 현재의 직장, 현재의 자신의 모습에 만족하지 말 것을 조언한다.
시시때때로 등장하는 수많은 인생의 변수와 복병들은 준비되지 않은 자들에게는 인생 자체를 허물어뜨릴 수 있는 위기의 순간이지만, 준비하고 길목을 선점한 자에게는 역전의 기회로 다가온다는 것을 강조한다.
☞ 이 책의 독서 포인트!
플랜 B라는 정확한 메시지를 통해 정의할 수 있는 리얼 경영 현장 노하우를 소개한다. 평범한 사원에서 패기 넘치는 성공한 젊은 사장이 되기까지의 과정을 리얼 스토리로 담아내 읽는 이들의 공감을 얻어낸다.
★ 책 속 용어 뜻풀이! - '플랜 B'란?
플랜 B란 비상(非常), 즉 뜻밖의 긴급한 사태 또는 이에 대응하기 위하여 세우는 전략이 아니라, 비상(飛上), 즉 지금의 위치보다 한 단계 날아오를 수 있는 밑거름이자 미래 지향적 비전인 것이다.
저자소개
신용한
재계의 떠오르는 샛별, 젊은 CEO의 대표주자로 불리는 그는 올해로 만 38세이며, 극동유화그룹 최연소 사장을 역임한 실력파 경영자다. 연세대학교에서 경영학과 법학을 전공했으며, 연세대학원을 졸업했다. 졸업 후, 그룹 경영에 뛰어든 그는 지분관계 정리, M&A 및 기업구조조정 등 기업지배 구조를 개선하는 업무를 담당했으며, 벤처 기업의 창업이나 자금조달 등 컨설팅을 하며 착실히 경력을 쌓아갔다. (주)우암홀딩스, (주)에버케어 등의 대표이사를 지냈으며, (주)인크루트, (주)유라클 사외이사로 있었다. 현재 주식회사 맥스창업투자의 대표이사와『월간 GL』의 발행인을 겸하고 있다. 또한 연세대학교 창업센타 강사, 미주 한인상공인 총연합회 부회장, 국제 EO(Entrepreneur Organization) 정회원, 재단법인 남북경제문화협력재단 이사, 세계한민족청년지도자네트워크(INK) 사무총장을 지내고 있다. 2007년 국제교류재단 주관 ‘한국-유럽 차세대 리더’ 한국 대표에 선정되었으며, 우수 중소기업인상을 수상한 바 있다. 많은 사람들이 성공 비결을 묻는 질문에, 그는 주저 없이 플랜 B 덕분이라고 대답한다. 이 책은 플랜 A를 살고 있는 현대인들에게 플랜 B의 중요성을 일깨우며, 그 효과를 톡톡히 본 자신의 경험담과 더불어 삼성, 두산, 현대 등 대기업 CEO들이 비정한 정글에서 살아남은 생생한 이야기를 담고 있다. 그는 위기의 순간마다 미리 준비해 둔 플랜 B를 꺼냈고, 그것은 이내 히든카드가 되었다. 그는 말한다. 잘나가는 때가 가장 위험한 때라고. 위기가 오기 전에 준비하는 것이 바로 플랜 B라고 말이다.
목차
프롤로그_ 도요타의 성공 비결은 ‘타도 도요타’였다
Part 1. 퍼스널 플랜 B 프로젝트 당신의 오늘, 지금, 현재를 믿지 마라
Plan B Project 01_ 과감한 결단만이 새로운 길을 열 수 있다
손절매의 역발상
Plan B Project 02_ 변수와 복병에게 당당히 선전포고하라
목표 지향적 포커싱
Plan B Project 03_ 공상가들이여, 전진 또 전진하라
최첨단 판단 프로세스
Plan B Project 04_ 절망하지도 말고, 오만하지도 말라
절박함의 파워
Plan B Project 05_ 심심한 현실과 이별을 고하라
기회 포착과 핵심 찾기
Plan B Project 06_ 내가 돌릴 것인가, 남을 따라 돌 것인가?
패러다임의 주체
Plan B Project 07_한계의 원은 그 경계가 없다
팽창과 확장의 돌파력
Plan B Project 08_ 가장 쿨해지는 순간, 승리가 찾아올 것이다
싸움의 정석
Plan B Project 09_ 실수의 구렁텅이에 떨어지는 순간, 믿음의 낙하산을 펴라
비상 전략
Plan B Project 10_ 인간경영, 적의 마음을 녹이다
사람 향기의 무한 에너지
Plan B Project 11_ 왜냐고 물을 시간 있거든, 눈앞에 있는 것부터 봐라
절대 질주의 미덕
Part 2. 워킹 플랜 B 프로젝트 직장생활, 똑똑함과 성실만으로는 부족하다
Plan B Project 12_ 살얼음판의 두려움을 즐길 줄 알아야 한다
매너리즘 탈출기
Plan B Project 13_ 최악의 상상을 가까이 하라
생존의 필수조건
Plan B Project 14_ 배신과 배려는 한끝 차이다
우군과 적군의 변증법
Plan B Project 15_ 포기는 김치 담글 때나 쓰는 말이다
역전의 스프링 파워
Plan B Project 16_ VIP 인맥 만들기, 이분법을 버려라
갑을 관계의 역전법
Plan B Project 17_ 네트워크, 바람과 파도의 힘을 활용하라
인맥 형성의 파워
Plan B Project 18_ 강점의 블랙홀에 빠지지 말자
차별화 요소의 최대 약점
Part 3. 비즈니스 플랜 B 프로젝트 기업가는 특별한 사람만의 전유물이 아니다
Plan B Project 19_ 자신 안의 기업가를 흔들어 깨워라
청년 창업 필승론
Plan B Project 20_ 비정한 정글 밑을 언제나 주시하라
전략적 사고의 위력
Plan B Project 21_ 이기는 게임의 포인트, 풀베팅에 있다
위기와의 정면 승부
Plan B Project 22_ 극한 상황이 가진 마력을 이용하라
퍼포먼스 선순환의 법칙
Plan B Project 23_ 단칼에 모든 것이 해결되는 것은 아니다
일벌백계 VS 이익형량
Plan B Project 24_ 순한 양도 야생마가 될 수 있다
주적主敵 만들기
Plan B Project 25_ 인격이 곧 브랜드 이미지임을 잊지 마라
인격 경영
Plan B Project 26_ 돌발 행동은 분노의 부메랑으로 돌아온다
예측 가능한 가변성
Plan B Project 27_ 경영은 미리 준비한 시나리오대로 움직여야 한다
구조조정의 일상화
Plan B Project 28_ 오직 편집광만이 살아남는다
센 놈들과의 무한 경쟁
에필로그_ 꿈의 엔진이 꺼지기 전에
