책소개
25년간 HR전문가를 연구한 데이브 울리히 그루의 최신 보고서 『NEXT HR(넥스트 에이치알)』. 데이브 울리히와 그의 팀이 다년간 이루어진 연구를 통해 재정리한 HR전문가의 6가지 역량을 소개하는 안내서로, 인사담당자들이 어떻게 회사에서 살아남아야 하는지, 또 전문가로 발전할 수 있는지를 검증된 분석으로 명쾌하게 설명한다.
저자소개
저자 :
저자 : 데이브 울리히
저자 데이브 울리히는 미시건 대학교 로스 경영대학원 교수, RBL 그룹 파트너, RBL 연구소 상임이사이며, 200여 개의 논설과 23권의 저서를 출간하였다.
저자 : 존 양거
저자 존 양거는 RBL 그룹의 파트너로서 기업의 전략적 HR 관행을 이끌며, RBL 연구소의 이사직을 맡아 4권의 책을 저술하고 북미, 유럽과 아시아에서 광범위하게 컨설팅을 하고 있다.
저자 : 웨인 브록뱅크
저자 웨인 브록뱅크는 미시건 대학교 로스 경영대학원의 비즈니스 연구 교수 겸 RBL 컨설팅 그룹의 명예 파트너이다.
저자 : 마이크 울리히
저자 마이크 울리히는 각종 조사 방법 및 통계 분석 경험을 갖춘 사우스 캐롤라이나 대학교 무어 경영대학원의 박사과정 학생이다.
역자 : 이영민
역자 이영민은 단국대학교 언론홍보학과, 방송영상학과를 졸업하고 서울과학종합대학원에서 경영학 석사와 Helsinki School of Economics에서 MBA를 졸업했다. 대기업, 중견, 외국계 기업 및 컨설팅 회사에서 HR 팀장 등을 역임하고 현재 네이버 '글로벌HR' 카페 운영자, YM컨설팅 대표 컨설턴트로 SPC그룹, 롯데쇼핑, 동원그룹, 아모레퍼시픽, 아워홈, 한국인삼공사, 다이소, 타이어뱅크 등 국내외 유통, 프랜차이즈, 외국계 기업 중심으로 교육 및 HR 컨설팅을 하고 있다. 또한 가톨릭대, 전남대, 순천대, 단국대 등 대학 출강하며 차세대 HR인재 양성에 힘쓰고 있다. EBS 다큐프라임 <한국인과 영어>에 취업 전문가로 출연했으며 저서로는 『기적의 이직 노하우』가 있다.
목차
추천사
머리말
제1장 차세대 HR
회사의 비즈니스란
회사차원의 비즈니스: HR의 새로운 표준점과 시사점
결론: HR을 위한 다음은 무엇인가
제2장 연구에 대한 접근과 결과물
목적과 비전
BAE 시스템즈
역량 접근의 개발
HRCS의 연구 방법
인적자원 역량 모델의 진화
2012년 연구 결과 개요
결론: 역량을 통한 역량 개발하기
제3장 전략적 설정자
MOL 그룹
싱가포르 주택공사
노바티스
전략적 설정자가 우리에게 주는 의미
전략적 설정자의 요소들
결론 : 전략적 설정자로서의 HR전문가
제4장 신뢰받는 행동가
휴매나
올슨 어소시에이츠
신뢰받는 행동가가 우리에게 주는 의미
신뢰받는 행동가의 요소들
결론
제5장 역량 개발자
역량 개발자가 우리에게 주는 의미
역량 개발자의 요소들
결론 : 역량 개발자로서의 HR전문가
제6장 변화 챔피언
힐튼
비테라
변화 챔피언이 우리에게 주는 의미
변화 챔피언의 요소들
변화 챔피언 영역에서의 전략적 과제
결론 : 변화 챔피언 되기
제7장 HR혁신가와 통합자
HR혁신가와 통합자가 우리에게 주는 의미
혁신과 통합의 체계
결론 : 혁신가와 통합자로서의 HR전문가
제8장 기술 제안자
기술 제안자가 우리에게 주는 의미
기술 제안자의 요소들
결론 : 기술 제안자로서 HR전문가
제9장 HR전문가로서의 자기 개발
개인적 개발
HR리더 : 유능한 팀 구성
결론 : HR개발
제10장 효율적인 HR부서
프루덴셜 PLC
액센츄어
HR부서 연구
효율적인 HR부서 만드는 법
결론 : 보람 있는 HR부서
제11장 What's so? So what? Now what?
무엇이 그러한가 : 가장 흥미로운 연구 결과
무엇이 어떠한가 : HR이 주는 의미
그러면 무엇을 : HR이 지향하는 것
결론 : 지속적인 HR개발
부록
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