상세정보
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1페이지 전략 수업
- 저자
- 스즈키 히로키 저/이정은 역
- 출판사
- 쌤앤파커스
- 출판일
- 2022-06-22
- 등록일
- 2022-08-22
- 파일포맷
- PDF
- 파일크기
- 23MB
- 공급사
- YES24
- 지원기기
-
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책소개
손자부터 피터 드러커까지위기 상황에서 더욱 승승장구한 세기의 전략가들에 주목하라!한 치 앞을 내다보기 힘든 시대이다. 불안함과 막막함이 매일같이 교차하는 현실에서 우리는 어떻게 돌파구를 찾아야 할까? 베스트셀러 작가이자 일본의 입지전적인 비즈니스 컨설턴트 스즈키 히로키는 불확실한 미래를 살아가는 현대인에게 전략은 ‘필수 교양’이라고 강조하며, 인류와 함께 축적되어온 전략의 역사를 꿰뚫어보아야 한다고 말한다. 그의 신간 《1페이지 전략 수업》은 고대 병법서 《손자병법》부터 현대 비즈니스를 이끄는 GAFA 기업까지, 역사의 고비마다 위기를 타파해나간 뛰어난 지략가와 기업가들의 지혜를 소개한다. 일본에서 출간 즉시 주요 경제 언론과 직장인, 비즈니스맨들의 주목을 받으며 화제가 된 이 책은 어렵고 지루한 일반 전략서와 다른 포맷으로 구성되어 있다. 저자는 고대 전쟁과 중세의 정치투쟁, 현대의 비즈니스 경쟁까지 3000년 역사 속 최고 전략 38가지를 선별하여, 각각 3가지 키워드를 바탕으로 1페이지씩 일러스트를 활용해 설명한다. 덕분에 전략의 본질과 핵심을 쉽고 재미있게 이해할 수 있다. 나아가 실제 비즈니스 현장에서 도움이 될 수 있도록 실천팁을 제시한다는 것 또한 이 책의 장점 중 하나이다. 인류의 역사에서 등장하는 뛰어난 전략들은 우리 주변에서는 쉽게 발견하기 어려운 큰 가능성들을 우리에게 제시한다. 일상의 사소한 것에서 비즈니스에 이르기까지, 우리가 해결해야 할 어려움은 어디에나 있다. 이 책을 통해 인류 지혜의 정수를 배운다면, 앞이 보이지 않는다고 불안에 휩쓸리는 일 없이, 글자 그대로 ‘전략적으로’ 살아갈 수 있을 것이다.
저자소개
비즈니스 전략 컨설턴트로, 현재 MPS 컨설팅 대표다. 게이오대학을 졸업, 무역상사에서 캐나다와 호주의 자원을 수입하는 업무를 담당했으며, 그 후 컨설팅회사에서 근무하다가 2001년에 독립했다. 전략론과 기업사(史)를 분석하여 새로운 혁신에 대한 힌트를 찾는 것을 필생의 업으로 삼고 있으며, 지금까지 많은 기업의 전략 결정이나 혁신을 도왔다. 쉽고 흥미로운 강연과 컨설팅으로 유명한 그는 일본에서 고객 만족도 랭킹 1위 기업, 시장점유율 1위 기업들을 성공적으로 컨설팅한 수많은 사례도 보유하고 있다.
또한 그는 일본에서 현대 고전의 명저로 꼽히는 『일본 제국은 왜 실패하였는가?』를 현대 비즈니스맨을 위해 알기 쉽도록 핵심을 정리한 『초입문 실패의 본질』을 출간, 큰 주목을 받은 바 있다. 당시 이 책은 “전략과 혁신에 대한 구조를 새로운 관점에서 배울 수 있도록 했다”는 평을 받았으며, 일본에서 15만 부 이상 팔린 베스트셀러가 되기도 했다. 그 외에 지은 책으로는 『실천편 손자병법』 『웰치, 거스너, 베슨에게 배우는 기업 변혁 입문』 『초입문 학문의 권유』 『건담이 가르쳐준 것』 『초심리 마케팅』 『분위기를 바꿔 자신의 생각대로 사람을 움직이는 방법』 등 다수가 있다.
목차
<STRONG>1장 시대별 최괴의 지략가</STRONG><br></br>전략 1. 《손자병법》: 유연하다면 승기는 얼마든지 잡을 수 있다!<br></br>에피소드: 모두의 워너비, 손자!<br></br>전략 2. 한니발 바르카: 상대를 곤란에 빠뜨려 우위에 선다<br></br>전략 3. 율리우스 카이사르: 지식을 뛰어넘는 행동력을 발휘한다<br></br>에피소드: 천재 카이사르의 숨겨진 고민<br></br>전략 4. 칭기즈칸: 모든 체험에서 배운다, 유연성의 위협<br></br>에피소드: 칸과 도쿠가와는 술친구<br></br>전략 5. 니콜로 마키아벨리: ‘올바른 목표’를 내걸고 사람을 움직인다<br></br><br></br><STRONG>2장 경쟁 전략</STRONG><br></br>전략 6. 마이클 포터: 전략에서 ‘공격’과 ‘방어’는 영원한 테마다<br></br>에피소드: 포터와 바니의 양보 없는 싸움<br></br>전략 7. 제이 B. 바니: 고유 자원으로 최고의 전략을 정한다<br></br>전략 8. 비전기업: 상품과 시장보다 조직을 먼저 생각하라<br></br>전략 9. 전략 프로페셔널: 부진한 기업도 성장궤도에 오를 수 있는 전략이 있다<br></br><br></br><STRONG>3장 경쟁을 피하는 경쟁 전략</STRONG><br></br>전략 10. 란체스터 법칙: 물량 법칙을 뒤집어, 약자가 역전할 수 있는 길이 있다<br></br>에피소드: 포터와 바니의 양보 없는 싸움<br></br>전략 11. 블루오션 전략: 경쟁에서 벗어나, 새롭게 발상하라!<br></br>전략 12. 5가지 차별화 전략: 유일한 매력을 만들려면 5가지에 초점을 맞춰라!<br></br>전략 13. 경쟁하지 않는 경쟁 전략: 경쟁하지 않고도 높은 수익성을 얻을 수 있다<br></br><br></br><STRONG>4장 기업 전략</STRONG><br></br>전략 14. 도요타 생산방식: 다품종 소량생산을 저비용으로<br></br>에피소드: 발명가이자 혁신가인 사키치의 꿈<br></br>전략 15. 블록체인 혁명: 암호기술이 세계를 바꾼다<br></br>전략 16. 진화적 모방 전략: 전략적으로 모방하고, 그것을 뛰어넘다<br></br>전략 17. 물류 구조의 개혁: 효과적인 물류 전략으로 우위를 점한다<br></br>전략 18. 아마존 이펙트: 다른 관점으로 보면, 남에게는 보이지 않는 기회가 보인다<br></br><br></br><STRONG>5장 실행 전략</STRONG><br></br>전략 19. 유일무이한 전략은 없다: 현실에서 벗어난 전략론이라면 의문을 가져라<br></br>에피소드: ‘성공의 발자취’를 좇아라!<br></br>전략 20. 경영은 ‘실행’: 결과를 내지 못하는 것은 실행하는 리더가 없기 때문이다<br></br>전략 21. 하이 아웃풋 매니지먼트: 3가지 요소 개선으로 최대의 성과를!<br></br>전략 22. 틸 조직: 사람의 힘을 최대한 확보하는 조직으로 가는 길<br></br><br></br><STRONG>6장 혁신 전략</STRONG><br></br>전략 23. 지식창조기업: 조직 밖에서의 체험으로 혁명을 일으키다<br></br>전략 24. 피터 드러커: 성과는 ‘리더십’으로 좌우된다<br></br>전략 25. 혁신으로 향하는 길: ‘추락하는 기업’과 ‘다음 도약을 기대하는 기업’의 갈림길<br></br>에피소드: 아이디어 1,000개 노트<br></br>전략 26. 제로 투 원: 독점적 포지션이야말로 이익의 원천이다<br></br><br></br><STRONG>7장 IT시대 전략</STRONG><br></br>전략 27. 양손잡이 경영: ‘심화’와 ‘탐색’을 동시에<br></br>전략 28. 플랫폼 혁명: 과거의 비즈니스 모델을 능가하는 힘을 가속하라<br></br>전략 29. 정보의 문명학: 새로운 정보가 입력될 때마다, 사람의 행동 양식은 변화한다<br></br>전략 30. 플랫폼 제국의 미래: 누구보다 빨리 지배 역학을 간파하라<br></br><br></br><STRONG>8장 전쟁 전략</STRONG><br></br>전략 31. 표트르 1세: 지식 욕구를 바탕으로 한 현실적인 이상주의 <br></br>전략 32. 나폴레옹 보나파르트: 상대의 틈을 노려 집중 공격하라!<br></br>전략 33. 카를 폰 클라우제비츠: 상대의 강점을 무력화해 일방적인 우위에 선다<br></br>전략 34. 남북전쟁: 실적에 따른 인사로, 철저한 실행력을 만든다<br></br>에피소드: ‘해고야!’가 입버릇인 대통령들<br></br>전략 35. 리델 하트 전략론: 상대가 저항하지 않는 상태를 조성해, 예기치 못한 장소에서 결전한다<br></br>전략 36. 러일전쟁: 신기술과 신지식을 접목한 전략의 힘<br></br>전략 37. 마오쩌둥: 로드맵을 공유하는 리더의 전략<br></br>전략 38 베트남 전쟁: 수평적 조직으로 압도적 군사력을 뒤엎는 전략의 힘<br></br><br></br>참고문헌