책소개
어떤 상황도 도약대로 만드는 멘탈이 중요하다
성공하는 비즈니스를 위한 하버드 리더십 특강
사회초년생도 최고경영자도 각자의 영역에서 한 번씩 무너질 때가 있다. 위기를 겪지 않도록 조심하기보다 무슨 일이 닥쳐도 한 단계 도약할 수 있는 강하고 유연한 멘탈이 필요하다. 세상의 내로라하는 리더들이 하나씩 가지고 있는 좌절의 순간을 성공의 순간으로 뒤바꾼 경험담은 식상하지만 사실이다. 구체적이고 다양한 사례와 함께 사람을 끌어당기고 원활한 협상을 이끌어내는 마법 같은 성공비법을 담았다. 확실한 비전을 제시하는 하버드식 조언을 통해 뛰어난 리더가 되기 위해 실질적으로 갖추어야 할 것이 무엇인지 살펴보자.
저자소개
마틴 셀리그만(Martin E. P. Seligman)
펜실베이니아 대학교 심리학과의 교수이며 긍정심리학 센터(Positive Psychology Center)의 책임자이다. 긍정심리학의 창시자로 미국심리학회 회장을 역임했으며 저서로는 《낙관성 훈련(Learned Optimistic)》, 《낙관적인 아이(The Optimistic Child)》, 《플로리시: 행복과 웰빙의 새로운 이해(Flourish: A Visionary New Understanding of Happiness and Well-Being)》 등이 있다.
론 애시케너스(Ron Ashkenas)
코네티컷 스탬포드의 셰퍼 컨설팅 임원
워런 베니스(Warren G. Bennis)
서던 캘리포니아 대학교 경영학과 교수
앨리아 크럼(Alia Crum)
스탠포드 대학교 심리학과 교수
토마스 크럼(Thomas Crum)
월트 디즈니, 맥도날드, 조지아 패시픽 등 세계적인 기업 세미나를 이끄는 리더
애럼 도니기언(Aram Donigian) aram.donigian@usama.edu
미 육군 소령이자 웨스트포인트 교수
로드릭 길키(Roderick Gilkey)
에모리 대학교 의과대학 경영대학원 교수
조너선 휴스(Jonathan Hughes) jhughes@vantagepartners.com
기업 컨설팅 업체 밴티지 파트너즈의 CEO
그레이엄 존스(Graham Jones)
뱅고어 대학교 심리학과 교수
클린트 킬츠(Clint Kilts)
에모리 대학교 심리행동학과 교수
짐 로허(Jim Loehr)
스포츠선수를 대상으로 하는 성과 심리학자, LGE 퍼포먼스 시스템즈 CEO
글렌 맹구리언(Glenn E. Mangurian) gmangurian@frontierworks.com
CSC 인덱스의 전 수석 부사장, 경영컨설팅 업체 프론티어웍스의 공동창립자
조슈아 마르골리스(Joshua D. Margolis)
하버드 경영대학원 크리스텐슨 교수학습 센터 대표, 경영학과 교수
미첼 리 막스(Mitchell Lee Marks)
샌프란시스코 주립대학교 경영대학 교수, 조이닝포시즈의 대표
필립 머비스(Phillip Mirvis)
조직 심리학자, 컨설턴트
토니 슈와르츠(Tony Schwartz) Twitter.com/TonySchwartz, Twitter.com/Energy_Project
에너지 프로젝트 CEO, 《무엇에서든 탁월해져라(Be Excellent at Anything)》의 저자
폴 스톨츠(Paul G. Stoltz)
피크 러닝의 CEO, 세계 회복력 연구소의 소장, 현재 하버드 경영대학원 경영자 교육 프로그램에서 사용되고 있는 역경지수 이론의 창안자
로버트 토마스(Robert J. Thomas)
액센츄어 스트레티지의 상무이사
제프 와이스(Jeff Weiss)
웨스트포인트 미 육군 아카데미의 외래 교수, 기업 컨설팅 업체 밴티지 파트너즈의 CEO
◆ 옮긴이
이영래
이화여자대학교 법학과를 졸업하고 리츠칼튼 서울에서 리셉셔니스트로, 이수그룹 비서 팀에서 비서로 근무했으며, 현재 번역에이전시 엔터스 코리아에서 전문 번역가로 활동하고 있다. 주요 역서로는 《넥스트 아프리카》, 《똑똑한 사람들의 멍청한 선택》, 《플랜트 패러독스》, 《진화된 마케팅 그로스 해킹》, 《모두 거짓말을 한다》, 《사업을 한다는 것》 등이 있다.
목차
1장 최고가 성장하는 과정을 살펴라
압박감을 즐겨라
장기 목표에 집중하라
경쟁자를 곁에 두어라
구체적인 피드백을 받아라
승리를 충분히 기념하라
강한 의지를 불태워라
2장 리더십의 ‘도가니’를 경험하라
부정적 사건에서도 의미를 발견하라
차별의 경험을 승화하라
긍정의 단순함에 집중하라
‘큰 기대 = 큰 존중’을 인지하라
맥락을 파악하는 적응력을 키워라
3장 회복력을 키워라
낙관적 태도의 마법을 활용하라
심리적 건강에 주목하라
트라우마를 극복하라
회복력 마스터 훈련을 하라
4장 인지 건강을 챙겨라
1단계 경험의 성장 방식을 이해하라
2단계 열심히 아이처럼 놀아라
3단계 패턴 인식 능력을 키워라
4단계 참신함과 혁신을 추구하라
5장 기업 선수가 되어라
‘진동’을 염두에 두어라
신체적 역량을 키워라
정서적 역량을 키워라
정신적 역량을 키워라
영적 역량을 키워라
6장 스트레스의 긍정적 기능을 파악하라
1단계 스트레스를 직시하라
2단계 스트레스를 인정하라
3단계 스트레스를 활용하라
7장 역경을 딛고 일어나라
역경을 자연스럽게 받아들여라
적극적 사고로 전환하라
생산적인 질문을 던져라
8장 실패로부터 벗어나 도약하라
왜 실패했는지 분석하라
가까이 있는 기회를 찾아라
적절한 역할을 만들어라
9장 자신이 어떤 사람인지 깨달아라
위기에도 꾸준히 나아가라
침착하게 균형감을 찾아라
정체성을 재창조하라
자신에 대한 기대치를 높여라
10장 극한 상황에서도 제대로 협상하라
전략 1 큰 그림을 파악하라
전략 2 털어놓고 협력하라
전략 3 진정한 지지를 이끌어내라
전략 4 신뢰 구축을 우선하라
마틴 셀리그만 인터뷰
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