상세정보
전략 천재가 된 홍 대리
- 저자
- 권경민
- 출판사
- 다산북스
- 출판일
- 2015-12-01
- 등록일
- 2016-02-19
- 파일포맷
- EPUB
- 파일크기
- 0
- 공급사
- 교보문고
- 지원기기
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책소개
‘미래전략실’로 배치 받은 홍대리의 고군분투!
유래 없는 불황을 겪고 있는 지금, 생존을 위한 확실한 전략이 있느냐 없느냐로 성패가 갈리며 과거 어떤 때보다 ‘전략’의 중요성이 커지고 있다. 그러나 막상 전략이 무엇인지 또 어떻게 활용할 것인지에 대해서는 알지 못하는 사람이 많다. 미래계획이나 방향성이 곧 전략이라고 착각하기 쉽기 때문이다. 이런 어려움에 대해 공감한 권경민 저자는 『전략 천재가 된 홍대리』에서 불분명하던 전략의 실체를 분명히 보여준다.
홍 대리의 삶에 전문지식을 자연스럽게 녹여낸 이 책은 진급 속도에 빗대어 제품 수명 주기를 설명하고, 치킨가게 창업에 비유해서 블루오션 전략과 레드오션 전략을 이야기하며, 개인의 매력도를 분석하면서 파이브 포스 모델(Five Force Model)을 설명한다. 책을 통해 독자들은 기업경영에서뿐만 아니라 자신의 삶을 성공으로 이끌기 위해 어떤 전략을 준비해야 하는지 확실한 답을 얻게 될 것이다.
저자소개
저자 : 권경민
저자 권경민은 삼성전자, KBS, 소니코리아, 전략컨설팅회사 등에서 19년간 전략마케팅 전문가로 활동 중인 전략마케팅 컨설턴트다. 부산대학교에서 기계공학을 전공했고 고려대학교에서 MBA 석사학위를 받았으며 삼성전자 전략마케팅팀과 사업기획팀을 거쳐, 사내공모에서 200대 1의 경쟁률을 뚫고 e-커머스팀으로 이전, 인터넷 비즈니스기획을 했다. 사원의 직급임에도 삼성그룹 신임임원과정 강사로 초청되기도 했던 그녀는 자신과의 약속을 지키기 위해 잘나가던 회사를 그만두고 인도로 배낭여행을 떠났고, 귀국한 이후 KBS에 웹PD로 입사했다. 소니코리아에서 10년간 근무하며 신규사업기획과 전략기획을 담당했으며, 소니코리아 최초의 여성 영업팀장을 지냈다. 이후 글로벌기업인 미오테크놀로지코리아의 마케팅임원을 거쳐 삼성그룹 내 컨설팅 전문 기업인 오픈타이드코리아에서 전략마케팅 컨설턴트로 활약했다. 현재는 IT기술 외국계회사인 뉴컴테크노(NewComTechno)에서 글로벌전략마케팅 총괄임원으로 일하고 있다.
읽기 쉽고 이해하기 쉬운 글쓰기를 지향하는 작가는 7번의 성공적인 이직을 한 직장인이자 시부모님과 함께 살아가는 두 아이의 엄마이기도 하다. 이러한 경험을 바탕으로, 일을 통해 삶의 행복을 추구하는 직장인들의 멘토링을 전문으로 하는 멘토링어소시에이츠를 설립하여 누구나 멘토와 멘티가 되어 함께 성장하는 기쁨을 나누고 있다.
지은 책으로는 『마케팅 천재가 된 홍 대리』『회사가 붙잡는 여자들의 1% 비밀』『돈 좀 모아본 언니는 뭐가 다른 걸까』가 있으며 KBS, MBC, tvN, MBN 등에 방송 출연도 활발하게 하고 있다.
목차
서문_하면 된다? 아니, 되면 한다!
들어가는 이야기
1장. 당신 삶의 전략은
무엇입니까?
전쟁 같은 직장생활, 당신의 전략은 무엇입니까?
초고속 승진한 입사동기의 비밀
내 ‘인생의 고객’을 만족시켜라
‘전략’이 무엇인지 알고 쓰는 거니?
-전략이란 무엇일까?
변화할 의지가 없다면 한 발짝도 나아갈 수 없다
익숙한 것을 과감히 버릴 줄 아는 용기
실수를 하지 않음으로써 경쟁에서 승리하라
단점을 인정할 수 있어야 개선도 가능하다
-기업의 전략과 개인의 전략은 어떻게 다를까?
2장. 전략가가 되기 위해
가장 먼저 물어야 할 질문
성공하는 기업이 되기 위해 가장 중요한 것
-전략에도 계층이 있다
성공의 기준이 무엇일까?
큰일이다, 전략이 없다!
한정된 자원을 효과적으로 분석하라
-기업의 전략경영(경영전략)이란 무엇인가?
초고속 승진한 최 과장이 살아남는 법
어떤 사람이 될 것인가?
-가장 먼저 답을 내라, “어떤 회사가 될 것인가?”
전략에도 원칙이 필요하다
3장. 성공적인 전략가가 되기 위한
절대 요건
폭풍은 예고 없이 찾아온다
착하기만 해서는 성공할 수 없는 걸까?
-기업의 사회적 책임은 어디까지일까?
세상은 끊임없이 변화하고 전략은 진화한다
-블루오션 전략 vs. 레드오션 전략
경쟁 환경을 정확하게 읽고 분석하라
-전략의 기초 단계에선 먼저, 외부환경분석
누가 나의 진정한 경쟁자일까?
-지속적인 경쟁우위는 존재하는가
훌륭한 전략은 내부 분석에서 시작한다
-사슬처럼 얽힌 내부 활동을 분석하라, 가치사슬모형
빨리 갈 것인가, 멀리 갈 것인가
-수명주기에 맞는 전략으로 승부하라
4장. 본격적으로 전략을
수립하고 평가하기
미래의 스타를 준비하라
-미래를 준비하기 위해 반드시 알아야 할, BCG매트릭스
나의 핵심역량은 무엇인가
-잘하는 건 강화하고 부족한 건 채워라, 핵심역량
얼마나 매력적인가?
-산업환경을 분석하는 5가지 힘, 파이브 포스 모델
어떻게 확실하고 상세하게 분석할 것인가?
-종합적으로 고려해 분석하라, 스왓 분석
정확하게 평가하고 통제하라
-전략이 제대로 수행되었는지 평가하고 통제하라
세별전자 모바일 사업의 전략을 수립하라
5장. 전략을 어떻게
현실로 만들 것인가?
작은 실수도 용납 마라, 회사는 전쟁터다!
때론 피하는 것도 전략이다
진심으로 맞서라
미래는 아무도 점칠 수 없다
성공하고 싶다면 너 자신에게 정직하라
미래는 과거의 결과가 아니다
인생에도 사랑에도 전략이 필요하다
나가는 이야기
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