부산대학교 전자책도서관

책소개

일잘러 3만 명이 공개한
일 빨리 끝내는 비법 42가지

워라벨 시대에 직장인이 갖춰야 할 필수 스킬이 있다. 바로 칼퇴하는 기술이다. 회사에 남아 늦게까지 일하는 직원이 으뜸으로 평가받던 시절이 있었다. 그러나 근무시간이 짧아지고 일과 삶의 균형을 중요시하는 지금 시대에 가장 중요한 업무능력은 ‘효율성’이다. 일 빨리 끝내고 칼퇴하는 사람이 일 잘하는 사람으로 인정받는 시대가 된 것이다.

신간 〈일 빨리 끝내는 사람의 42가지 비법〉은 일잘러 3만 명이 일을 빨리 끝내는 자신만의 비법을 풀어놓은 책이다. 저자는 한때 수많은 일못러 중 한 사람이었다. 아무리 일해도 야근하는 날은 점점 늘어가고 마무리하지 못한 일이 책상에 쌓여갔다. 꾸역꾸역 일을 처리해갔지만 돌아온 건 잇따른 연봉하락이었고 결국 퇴출 상황까지 몰렸다.

그러던 어느 날 ‘야근은 나랑 상관없는 일’이라는 분위기를 풍기며 항상 칼퇴하는 동료가 눈에 들어왔다. 그는 남들보다 오히려 더 많은 일을 해내면서도 새로운 것을 배우거나 운동을 하는 등 자기계발에도 시간을 쓰고 있었다.
저자는 그제야 ‘일하는 시간이 길다＝일을 잘한다’가 아니라는 사실을 깨닫게 된다. 그리고 일을 빨리 끝내는 방법을 연구하기 시작했다.

다음 항목을 체크해 보자.
일 빨리 끝내는 사람은 출근하면 커피부터 내리고
일 늦게 끝내는 사람은 메일부터 체크한다.

일 빨리 끝내는 사람의 다이어리는 새하얗고
일 늦게 끝내는 사람의 다이어리는 새까맣다.

일 빨리 끝내는 사람은 정보를 차단하고
일 늦게 끝내는 사람은 정보를 많이 모은다.

위에 사항 중 하나라도 해당된다면 당신은 일을 빨리 끝내는 방법을 몸에 익혀야 한다.
책에 소개된 42가지 비법을 보다 보면
‘아무리 해도 일이 끝나지 않았던 이유가 이거였구나’
‘그래서 그 사람이 그렇게 빨리 퇴근했구나’ 하는 생각이 들 것이다.

이 책을 통해 일 빨리 끝내고 퇴근 후 내가 하고 싶은 걸 하는 삶을 누리고,
그로 인해 몸이 건강해지고 마음이 행복해지는 변화를 경험하길 바란다.
일 빨리 끝내고 내가 원하는 것을 하는 삶. 이것이 워라벨 아니겠는가.

저자소개

저자 : 요시다 유키히로
저자 : 요시다 유키히로
리더십 코치이자 인재육성 컨설턴트.?
외국계 회사 재직 시 두 번의 좌천인사를 경험했다. 회사에서 쫓겨날 위기에 처한 순간 일 잘하는 사람들의 업무습관을 관찰하고, 직접 노하우를 배워가며 자신의 업무습관을 개선했고 곧바로 매니저로 승진했다. 매니저가 된 후에는 3개월 만에 잔업률을 제로로 만들고, 부하직원의 퇴사율을 10분의 1로 줄이고, 매출도 전년도 대비 20퍼센트 상승을 이어가며 3년 연속 MVP로 선정되었다. 이후 자신의 경험을 바탕으로 전문적인 코칭법에 심리학 기법을 가미해 경영자, 관리자, 일반 직장인 등을 대상으로 연수, 강연, 컨설팅 활동을 이어가고 있다. 연간 130번 이상 단상에 올라 누계 수강자 수가 3만 명 이상에 달하며, 특히 직장인들에게는 그가 강의에서 알려주는 실전에 바로 적용 가능한 실용적인 업무 노하우가 호평을 받고 있다. 저서로는 《성공하는 리더는 어떻게 말하는가》 외 다수가 있다.

역자 : 김진연
성신여자대학교를 졸업한 뒤 한국외국어대학교 통번역대학원에서 일본어를 공부했다. 현재 번역 에이전시 엔터스코리아에서 출판기획 및 일본어 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 《생각을 바꾸는 습관》《리더를 위한 관계 수업》《이나모리 가즈오의 사람을 내 편으로 만드는 기술》《돈키호테 CEO》《경영자가 가져야 할 단 한 가지 습관》《고독연습》《사장은 혼자 울지 않는다》 외 다수가 있다.

자가진단 테스트│나는 일을 빨리 하는 사람일까, 못하는 사람일까?
머리말│일 빨리 끝내는 사람이 연봉도 삶의 질도 수직상승한다

제1장
매일 업무습관 하나만 고쳐도
퇴근시간이 두 배 빨라지는 8시간의 법칙

01
일 빨리 끝내는 사람은 출근하면 커피부터 내리고
일 늦게 끝내는 사람은 메일부터 체크한다

02
일 빨리 끝내는 사람은 처음부터 전력 질주하고
일 늦게 끝내는 사람은 마지막에 전력 질주한다

03
일 빨리 끝내는 사람은 큰 돌을 먼저 넣고
일 늦게 끝내는 사람은 작은 돌부터 넣는다

04
일 빨리 끝내는 사람은 작은 가방을 사용하고
일 늦게 끝내는 사람은 큰 가방을 사용한다

05
일 빨리 끝내는 사람은 피곤해지기 전에 쉬고
일 늦게 끝내는 사람은 피곤해져야 쉰다?

06
일 빨리 끝내는 사람의 다이어리는 새하얗고
일 늦게 끝내는 사람의 다이어리는 새까맣다

07
일 빨리 끝내는 사람은 점심시간을 혼자 보내고
일 늦게 끝내는 사람은 팀원들과 함께 보낸다

제2장
일 빨리 끝내는 사람의 생각 포인트,
일도 관계도 삶의 질도 한번에 역전시킨다

08
일 빨리 끝내는 사람은 오웰(oh well) 사고
일 늦게 끝내는 사람은 머스트(must) 사고?

09
일 빨리 끝내는 사람은 ‘나는 막걸리!’ 사고
일 늦게 끝내는 사람은 ‘일단 생맥주 한잔!’ 사고

10
일 빨리 끝내는 사람은 스타벅스 사고
일 늦게 끝내는 사람은 맥도날드 사고

11
일 빨리 끝내는 사람은 완행열차 사고
일 늦게 끝내는 사람은 급행열차 사고

12
일 빨리 끝내는 사람은 모방 사고
일 늦게 끝내는 사람은 제로 사고

13
일 빨리 끝내는 사람은 드론 사고
일 늦게 끝내는 사람은 거북이 사고

14
일 빨리 끝내는 사람은 고급 장어 사고
일 늦게 끝내는 사람은 9첩 반상 사고

15
일 빨리 끝내는 사람은 과정 중심 사고
일 늦게 끝내는 사람은 결과 중심 사고

16
일 빨리 끝내는 사람은 호텔 커피 사고
일 늦게 끝내는 사람은 이디야 커피 사고

제3장
일 빨리 끝내는 사람이 절대 알려주지 않는
그들만의 특별한 업무루틴 대공개

17
일 빨리 끝내는 사람은 더블체크하고
일 늦게 끝내는 사람은 한 번만 체크한다

18
일 빨리 끝내는 사람은 노트 한 권에 메모하고
일 늦게 끝내는 사람은 여러 권에 메모한다

19
일 빨리 끝내는 사람은 일단 움직이고
일 늦게 끝내는 사람은 완벽히 계획을 세운 후 움직인다

20
일 빨리 끝내는 사람은 기획서의 구성을 먼저 짜고
일 늦게 끝내는 사람은 레이아웃 먼저 잡는다

21
일 빨리 끝내는 사람은 때로는 적당히 일하고
일 늦게 끝내는 사람은 매사 전력을 다해 일한다

22
일 빨리 끝내는 사람은 성과를 내는 일만 하고
일 늦게 끝내는 사람은 보여주기식 일을 한다

23
일 빨리 끝내는 사람은 사람에게 의지하고
일 늦게 끝내는 사람은 인터넷에 의지한다

24
일 빨리 끝내는 사람은 목표를 알리고
일 늦게 끝내는 사람은 알리지 않는다

25
일 빨리 끝내는 사람은 해수욕형 업무기술로 일하고
일 늦게 끝내는 사람은 등산형 업무기술로 일한다

26
일 빨리 끝내는 사람은 업무공간에 변화를 주고
일 늦게 끝내는 사람은 한결같이 책상에서 일한다

제4장
일 빨리 끝내는 사람의 고속승진의 비밀,
불리한 상황도 유리하게 만드는 보고의 법칙

27
일 빨리 끝내는 사람은 자신의 실패담을 이야기하고
일 늦게 끝내는 사람은 자신의 성공담을 이야기한다

28
일 빨리 끝내는 사람은 ‘무슨 말을 했는지’를 중시하고
일 늦게 끝내는 사람은 ‘누가 이야기했는지’를 중시한다

29
일 빨리 끝내는 사람은 한숨 돌리고 보고하고
일 늦게 끝내는 사람은 서둘러 보고한다

30
일 빨리 끝내는 사람은 자기와 다른 사람을 확실히 구분하고
일 늦게 끝내는 사람은 곤란에 처한 사람을 도우려고 한다

31
일 빨리 끝내는 사람은 잡담을 즐길 줄 알고
일 늦게 끝내는 사람은 잡담을 시간낭비라 생각한다

32
일 빨리 끝내는 사람은 좋은 점 찾기 선수
일 늦게 끝내는 사람은 나쁜 점 찾기 선수

33
일 빨리 끝내는 사람은 배려를 우선시하고
일 늦게 끝내는 사람은 효율을 우선시한다

34
일 빨리 끝내는 사람은 ‘미움 받아도 괜찮아’ 정신으로
일 늦게 끝내는 사람은 ‘미움 받기 싫어’ 정신으로 움직인다

35
일 빨리 끝내는 사람은 아랫사람에게도 배우고
일 늦게 끝내는 사람은 윗사람에게만 배운다

제5장
일 빨리 끝내는 사람이 직접 체득한
회사 스트레스에서 해방되는 7가지 방법

36
일 빨리 끝내는 사람은 항상 객관적이고
일 늦게 끝내는 사람은 항상 주관적이다

37
일 빨리 끝내는 사람은 1차 감정과 마주하고
일 늦게 끝내는 사

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저자소개

목차