책소개
글로벌 장기 저성장시대, 승자의 전략!
『저성장시대 승자와 패자』는 글로벌 장기 저성장시대를 맞이한 우리 기업에게 승자의 전략을 제시한다. 지속적 창조·혁신경영을 위한 해법으로 Human resources(인재경영), Innovation & Integrity(창조·혁신과 신뢰경영), global Markets(차별화된 글로벌 경영), 즉 'HIM'을 제시하고, 이를 국내외 사례를 들어 면밀하게 분석한다. 이 책은 세계경제와 한국 경제에 대해 심층적으로 분석한 내용을 토대로 기업의 생존과 번영을 위한 전략을 수립하고, 실행을 위한 통찰력 있는 시각을 제공한다.
저자소개
저자 : 삼정KPMG 경제연구원
저자 삼정KPMG 경제연구원은 회계ㆍ컨설팅 분야에서 Big 4인 삼정KPMG의 싱크탱크다. 전문가 네트워크를 구축한 세계 유수 회계 및 컨설팅 그룹 KPMG의 회원사(Member Firm)인 삼정KPMG은 회계감사, 세무, 보험계리, 전략 및 기업혁신 컨설팅, IFRS 컨설팅, IT 컨설팅, 리스크 매니지먼트, M&A 등의 기업재무(Corporate Financing), 관세 및 FTA 컨설팅 등 기업경영 전반에 걸친 종합적인 서비스를 제공한다. 삼정KPMG 경제연구원은 경제 및 산업 동향은 물론 삼정KPMG 및 KPMG 글로벌 네트워크의 다양한 전문적 지식 및 경험을 바탕으로 한 인사이트를 제공함으로써 대한민국의 가치창조를 위해 노력하고 있다. 특히 특화된 분야와 외국 시장에 대한 경제·시장·기업 전반에 관한 차별화된 지식과 정보를 서비스해 기업의 글로벌 경영을 지원하고 있다.
목차
추천의 글 _ 저성장기, 승자의 전략 ‘SPEED와 HIM’
감사의 글 _ 장기 저성장시대 우리의 선택 ‘Cutting Through Complexity’
프롤로그 _ 글로벌 저성장기의 생존 전략을 제시한다
PART 1 한국 기업의 눈부신 성과를 이룬 SPEED에 주목한다
1장 우리 기업의 눈부신 성과에 세계가 놀란다
세계 속 스포트라이트를 받고 있는 한국의 성공│국내 주요 기업의 성과_성장률, 매출액, 순이익│한국 대표 기업은 세계 주요 산업을 주도한다│한국 강소기업의 저력은 의외로 강하다
2장 우리 기업의 성공 요인은 바로 SPEED다
Swiftness _신속한 의사결정과 추진력으로 위기를 기회로│Passion _끈끈한 조직문화와 역동성으로 경쟁력 발휘│Excellence _최고의 혁신제품을 통해 퍼스트 무버로 발돋움│Environment _ 글로벌 시장 환경에 적응해 맞춤형 글로벌화 전략│Drive _불굴의 기업가 정신은 도전의 시발점
3장 저성장, 우리 기업이 직면한 새로운 도전이다
상시‘위기 시대’가 도래했다│세계경제, ‘L 자형’장기 저성장이 우려된다│선진국 경제, 만성적인 저성장 악순환에 갇히다│선진국 위기로 신흥개도국의 성장세가 둔화되다│저성장 기로에 직면한 한국 경제와 우리 기업
PART 2 장기 저성장시대, 승자와 패자는 누구인가?
1장 저성장을 경험한 일본에서 배운다
저성장을 경험한 미국, 독일, 영국 사례│한국 경제는 일본과 닮은꼴인가?_부동산과 고령화 등│지난 20년간 연평균 0.88%의 저조한 경제성장률│일본 주요 기업의 잃어버린 20년
2장 일본의 기나긴 저성장시대, 승자와 패자의 명암은 갈린다
일본 500대 기업_우량·보통·한계기업│일본의 초우량기업과 일본의 한계기업│패자_일본 전자업체, 리더십과 혁신의 부재│패자_올림푸스, 기업 투명성이 흥망을 좌우│장기 불황에도 지속적으로 성장한 일본 기업들│승자 1_일본전산(Nidec), 인재경영과 기술 중심의 M&A│승자 2_유니클로(Uniqlo), 도전과 혁신의 기업가 정신│승자 3_다이킨(Daikin), 차별화된 글로벌화로 내수 침체 극복│승자 4_키엔스(Keyence), 공장 없는 제조업체│승자 5_화낙(Fanuc), 공작기계 분야의‘인텔’│승자 6_디엔에이(DeNA), 본업 중심의 M&A로 사업 확장│승자 7_유니참(Unicharm), 혁신 제품으로 불황 탈피│승자 8_덴소(Denso), 글로벌 기술 리더십 구축│승자 9_니토리(Nitori), 통합적인 공급망 관리
3장 장기 불황기, 일본 기업의 성공과 실패에서 배운다
일본 기업의 실패 요인과 성공 요인│일본 기업의 시행착오가 주는 시사점
PART 3 장기 저성장시대, 최고의 대안은 HIM이다
1장 Human resources _ 인적자산이 최고의 경쟁력이다
SPEED와 HIM으로 장기 저성장 환경을 돌파하다│불황기일수록 사람이 경쟁력이다│저성장기, 인재경영의 원칙은 무엇인가
2장 Innovation & Integrity _ 창조와 혁신, 신뢰경영에 해법이 있다
창조와 혁신, 저성장시대 지속경영 전략이다│제품, 가격, 운영에서의 창조·혁신경영 전략│신뢰경영, 저성장시대의 또 다른 성공 키워드다│소통, 책임, 투명성을 통한 신뢰 향상이 중요하다
3장 global Markets _ 신시장 개척과 본업 중심의 M&A가 포인트다
선진국의 후퇴 Vs. 신흥국의 성장│저성장시대의 효과적인 신흥시장 공략법│성공적인 M&A를 위한 3가지 원칙│SPEED와 HIM으로 저성장 환경을 돌파한다│시대에 맞는 기업가 정신이야말로 기본 중 기본이다
에필로그 창조와 혁신을 위한 2개의 키워드, SPEED와 HIM
『저성장시대, 승자와 패자』 저자와의 인터뷰
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