책소개
고효율 자율경영시스템은 비체계적 업무수행 관행을 체계적 업무수행으로, 무계획적 경영을 비전(공감)경영으로, Low Quality & Low Speed경영을 High Quality & High Speed 경영으로, CEO에 의한 경영을 조직에 의한 자율경영으로, 일부 직원 업무 집중경영을 시스템에 의한 업무 분산경영으로, 무성과 경영을 성과중심형 경영으로 바꿔나가는 것을 말하며, 이에 대한 전략이 책 속에 들어 있다.
저자소개
저자 : 박주관
저자 박주관은 고려대학교 경영대학원에서 경영학 석사와 호서대학교 대학원에서 경영학 박사학위를 받았다. 정부투자기관과 벤처캐피틀 회사에서 19년간 근무했으며, 1991년부터 경영컨설팅 회사를 운영해왔다. 현재 M전략시스템/시스템경영진흥원 대표 컨설턴트 원장으로 재직 중이며, 대한민국 시스템경영컨설턴트 1호로 시스템경영혁신 기법과 솔루션 WellBiz-Sys를 직접 개발하여 공기업 및 사기업에 시스템경영혁신, BSC 등의 선진 경영혁신기법을 전파하고 있다.
그동안 KBS-TV, MBC-TV, SBS-TV, 조선, 중앙, 매경, 한경 등을 통한 매스컴 활동을 활발하게 해왔으며, 저서로는 ‘성공과 부의 법칙 S=B&A’, ‘시스템영업 노하우’, ‘위기관리 실패하면 삼성도 없다’, ‘사업타당성 분석과 사업계획서 작성’, ‘청년사장학’ 등 30여권이 있다.
목차
Chapter 1 경영혁신과 시스템경영
좋은 기업과 위대한 기업
경영혁신
시스템경영
시스템은 영원하다
혁신형 기업과 시스템경영혁신 솔루션
시스템경영 도입과 우리 회사의 미래상
시스템경영혁신 기업에서 시스템적 업무실행 챔피언이 되는 7가지 습관
시스템경영에 목숨을 걸어라
Chapter 2 비전 만들기와 경쟁력 강화 전략
비전 만들기
경영종합진단과 경쟁력 강화
기업 경쟁력 강화 전략
Chapter 3 전략계획 시스템과 전략경영
전략계획 개요
전략경영 및 전략계획 수립의 전제조건
Strategy Map 설계 시스템
중장기 경영전략계획의 수립
연도 경영전략계획 수립
Chapter 4 실행 및 목표관리 시스템
실행시스템
실행관리 시스템
업무프로세스 관리
업무매뉴얼 운용관리 시스템
지식경영관리 시스템
전자문서 및 그룹웨어 관리 시스템
인트라넷 관리 시스템
Chapter 5 BSC & 종합성과관리 시스템
BSC 개요
Strategy Map 작성
관점 체계
관점별 상호관계도
성과평가 지표개발
부서(팀) 및 개인 성과평가
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