책소개
WBC 야구대회 속에 숨겨진 경영의 비밀!
2009년 월드베이스볼클래식(WBC) 경기에서 영광의 준우승을 거둔 한국 대표팀의 사례를 바탕으로 야구와 경영을 접목시킨 책. 야구와 기업의 경영은 조직의 근간이 되는 사람을 중심으로 목표를 설정하고 강력한 리더십이 필요하다는 점에서 많은 공통점이 있다. 이 책은 신경영과 김야구라는 두 사람이 캐스터와 해설자의 대화 형식으로 야구중계를 풀어나간다. 중요한 경영지식은 본문 중에 별도의 공간을 마련해 체계적으로 정리해준다.
☞ 북소믈리에 한마디!
본문은 먼저, 영전략의 출발점이라고 할 수 있는 인재경영과 기업가 정신, 그리고 환경 분석에 대한 이슈를 선수단 구성과정과 대전방식에 대한 이해를 통해 절묘하게 풀어나간다. 뒤이어 팀웍, 지식경영, 분위기 경영, 그리고 몰입이라는 주제들을 전지훈련과정과 4번에 걸친 실전 경기들을 통해 쉽고 재미있게 설명한다. 본선 경기 내용에서는 경쟁전략과 세계화 전략, 그리고 전진과 전략적 후퇴를 활용하는 다양한 지혜들을, 마지막 4부에서는 집중력을 통한 룰의 재창조, 그리고 신성장전략이라는 화두를 통해 지식을 전달한다.
저자소개
저자 김용만
광주에서 태어나 해태 타이거즈의 첫 우승을 바라보며 야구에 빠지기 시작했다. 서울대 철학과를 종교학 전공으로 졸업했고, 서울시립대 대학원에서 행정학을 공부하는 한편, 서울대 경영대 경영능력향상과정 2기를 수료했다. 서울대합창단 단장과 전국대학합창협의회 초대 의장을 지냈고, “다이하드” 등 영화번역가와 클래식 음악분야의 칼럼니스트로 활동하였다. 1995년 케이블TV의 개막과 함께 문화예술TV의 프로듀서로 활약하던 중 박찬호의 진출과 더불어 메이저리그를 즐기면서 야구에 점점 더 빠져간다. 이후 CBS, EBS, KBS, PBC등 방송 출연, 모든 예술장르를 망라한 윤이상 추모공연과 유진박 해외공연, 최초의 한 ? 영 국악동화 공연 음반 제작 등을 필두로 문화이벤트 기획과 연출 및 각종 매체에 칼럼 기고와 강연 등으로 문화예술계의 전방위적인 활동을 펼쳐간다. 현재 한국문화예술경영인협회 회원, 문화예술경영학회 회원, 한국기독실업인회 회원, WECEO 문화경영 주임강사, PTPI 회원, 이원국발레단 기획위원으로 활동하고 있다. 번역 작품으로 셰익스피어의 "한여름 밤의 꿈", "좋으실 대로"와 TV프로그램 EBS "바흐에서 바르톨리까지"외 300여 작품, 영화 “다이 하드”, “백야” 등 300여 편, 직접 집필한 작품으로 전막발레 “오즈”(2009), 뮤지컬 “미러클메이커“(2007), 학습서 『쇼킹한 논술』(2007) 등이 있다.
저자 신재훈
서울에서 태어나 서울대 경영대를 우등으로 졸업하고, 동 대학원에서 국제경영을 전공하였다. 재학시절 신라문화장학재단 주최 대학생 논문경진대회에서 최우수상을 수상하였다. 앤더슨컨설팅(現 Accenture)과 (주)선경(現 SK Networks)을 거쳐 삼성SDS 컨설팅 본부에 근무하며, 공공 ? 제조 ? 금융 부문의 컨설팅을 다수 수행하였다. CEO 보좌업무를 맡아 젊은 나이에 CEO를 가장 가까운 거리에서 보고 배울 수 있는 소중한 경험을 하였고, 삼성의 전략인재로 선발되어 미국 시카고 대학교(The University of Chicago)에서 MBA를 취득하였다. 귀국 후 전략기획그룹장을 거쳐 현재는 마케팅팀장으로서 비전 및 중장기 전략과 전사 마케팅 업무를 총괄하고 있다. 경영학 전공자로는 드물게 정보관리기술사 자격증을 취득하였으며, 현재 삼성SDS기술사회 회장을 맡고 있다. 지식경제부 서비스 산업 선진화 자문위원, 지식경제 통합기술청사진 기획위원, 한국산업기술진흥원 제품-서비스 융합포럼 자문위원 등으로 활동하며, IT서비스 산업의 발전에 힘쓰고 있다. 주요 저서로는 『서비스 사이언스』 (2006, 공저), 『핵심정보기술총서』 (2007, 공저) 등이 있다.
목차
추천사 | 박남규 / 서울대학교 경영학과 교수
머리말 | 김용만 . 신재훈
프롤로그 : 의외의 성공 VS 커리어의 부담
경영 키워드 : 리더십 경영 & 빅씽크 전략
제1부 프리라운드
STEP 1 선수단 구성 : 인걸은 간데 없네 VS 뉴 비즈니스의 어려운 환경
경영 키워드 : 인재경영 & 기업가 정신
STEP 2 대진 구성 : 더블 엘리미네이션 방식 VS 바이어스 마켓
경영 키워드 : 경영환경 분석 & 고객중심 경영
제2부 예선라운드
STEP 3 전지훈련과 연습게임 : 현지적응 VS 시장 환경 적응
경영 키워드 : 경영정보 & 현지화 전략
STEP 4 대만전 9-0 완봉승
경영 키워드 : 초기 역량 집중 & 팀웍과 위임
STEP 5 일본전 14-2 콜드게임 패
경영 키워드 : 경영정보시스템 & 실패로부터 배우는 지식경영
STEP 6 중국전 14-0 콜드게임 완봉승
경영 키워드 : 계속모드 & 신바람 경영
STEP 7 순위결정전 일본전 1-0 완봉승
경영 키워드 : 몰입 & 리스크 매니지먼트
제3부 본선라운드
STEP 8 전지훈련과 연습게임 : 현지적응 VS 시장 환경 적응
경영 키워드 : 세계화 전략 & 팀웍 매니지먼트
STEP 9 멕시코전 8-2 승리
경영 키워드 : 경쟁사 전략 역이용 & 벤치마킹, 창조경영
STEP 10 일본전 4-1 승리
경영 키워드 : 강점 활용 & 스피드 경영
STEP 11 순위결정전 일본전 6-2 패전
경영 키워드 : 장기전략 & 전략적 후퇴
제4부 결선라운드
STEP 12 위대한 도전 선언
경영 키워드 : 모티베이션 & 일등전략
STEP 13 준결승 베네수엘라전 10-2 승리
경영 키워드 : 전술 운용 & 저원가전략
STEP 14 결승 일본전 5-3 패배
경영 키워드 : 집중력과 룰의 재창조
에필로그 : 못 이룬 위대한 도전 VS 끝나지 않은 도전
경영 키워드 : 비전 경영 & 신성장전략
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