책소개
기업의 미래 가치를 창출하는 건
뛰어난 리더가 아닌 적재적소의 인재!
급변하는 비즈니스 환경에서 기업들은 매일이 위기다. 어제의 성공이 오늘의 성공을 보장하지 않고, 오늘의 혁신이 내일의 성과로 이어지지도 않는다. 그러나 이 와중에도 어떤 기업은 끊임없이 성장하며 놀랄 만한 결과를 만든다. 무엇이 다른 걸까. 결국은, 언제나, 사람이 문제다.
지난 수십 년 동안 HR부서는 다른 부서들만큼 변화할 필요가 없었다. 좋은 인재를 확보하고 개인의 동기부여를 끌어내기 위해 채용 · 급여 · 복지를 활용하는 정도였다. 그러나 이제는 인재를 제대로 활용하고 인재 중심으로 조직을 재편하는 데 초점을 맞춰야 한다.
이 책에는 〈하버드 비즈니스 리뷰〉에 실렸던 HR 인사이트 중 기업의 가치를 올리는 인재를 발견하는 법, 조직 전반에 변화를 가져오는 법, HR 리더가 최고 경영진과 협력하는 법 등 구체적인 사례를 토대로 한 칼럼 10편을 엄선해 담았다. 뛰어난 직원을 찾고, 교육시키고, 실질적인 성과로 이어지게 하는 일은 더 이상 실리콘밸리나 고급 금융 산업만의 문제가 아니다. 오늘날 성장을 꿈꾸는 모든 기업이 반드시 짚어봐야 할 필수 전략이다.
저자소개
리드 호프만 Reid Hoffman 링크드인 공동창업자, 그레이록파트너즈 파트너
클라우디오 페르난데즈 아라오즈 Claudio Fern?ndez Ar?oz 이곤젠더 수석 고문
벤 카스노카 Ben Casnocha 인재관리 강사, 와사비벤처스 자문위원
크리스 예 Chris Yeh 와사비벤처스 공동 창업자,P B웍스 마케팅 부사장
폴 어빙 Paul Irving 밀켄연구소 고령화센터 대표,E ncore.org 이사회장
랍 거피 Rob Goffee 런던 비즈니스스쿨 조직행동학과 명예교수
가레스 존스 Gareth Jones 인시아드 객원 교수, 런던 경영대학원 연구원
패티 맥코드 Patty McCord 패티맥코드컨설팅 창업자, 전 넷플릭스 최고인사책임자
피터 카펠리 Peter Cappelli 와튼 스쿨 교수, 인적자원센터장
애나 태비스 Anna Tavis 뉴욕대학교 인적자원관리학과 부교수
마커스 버킹엄 Marcus Buckingham 갤럽 리더십 연구소 선임 강사
애슐리 구달 Ashley Goodall 시스코 시스템스 리더십 · 조직 역량 담당 부사장
프랭크 도빈 Frank Dobbin 하버드대학교 사회학과 교수
알렉산드라 칼에브 Alexandra Kalev 텔아비브대학교 사회학과 부교수
폴 레오나르디 Paul Leonardi 캘리포니아대학교 기술경영학과 교수
노시르 콘트랙터 Noshir Contractor 노스웨스턴대학교 행동과학과 교수
램 차란 Ram Charan 차란 어소시에이츠 대표, 글로벌 기업C EO와 이사회 사업 자문
도미니크 바튼 Dominic Barton 주중국캐나다대사관 대사, 전 맥킨지앤드컴퍼니 회장
데니스 캐리 Dennis Carey 글로벌 헤드헌팅 회사 콘페리 부회장
옮긴이 정수진
연세대학교 인문학부를 거쳐 미국 미들베리 통번역대학원을 졸업했다. 대학원 졸업 후 기획재정부 국제금융국 에디터로 일했으며, 구글 로컬라이제이션팀에 합류하여 한국어 언어 전문가로 근무했다. 현재 프리랜서로 에어비앤비 등 IT 기업 번역 및 감수 업무와 함께 바른번역 소속 출판 번역가로 활동 중이다. 역서로는 《지구별 오디세이》, 《도마뱀을 설득하라》, 《Calm, 이토록 고요한 시간》, 《콘텐츠 룰》 등이 있다.
목차
Lesson01 21세기형 인재 발굴론
Lesson02 ‘동맹’이라는 새로운 고용 협약
Lesson03 아무도 은퇴하지 않는 시대: 고령화가 기업에 미치는 영향
Lesson04 꿈의 직장을 만드는 6가지 원칙
Lesson05 넷플릭스는 어떻게 인사 혁신을 이뤘는가
Lesson06 HR, 애자일 원칙을 도입하다
Lesson07 성과 관리 시스템 재설계: 딜로이트의 실험
Lesson08 다양성 프로그램이 실패하는 이유
Lesson09 피플 애널리틱스를 통한 인재 활용법
Lesson10 결국, 사람이 먼저다: 인사책임자의 새로운 역할
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