부산대학교 전자책도서관

책소개

어차피 다닐 거라면―
회사에서 우아하게 살아남는 법을 배울 것!

직장인이라면 누구나 가슴에 ‘언젠가 퇴사’라는 희망 하나쯤은 품고 산다. 그런데 왜 치열하게 공부해서 어렵사리 들어간 회사, 신입이든 경력이든 다들 못 그만둬서 안달일까. 그건 바로 ‘어떻게 회사를 다녀야 잘 다니는 건지, 직장 동료나 상사와는 어떤 방식으로 소통해야 하는지, 회사에서 살아남으려면 무슨 기술이 필요한지’ 전혀 모르고 있기 때문이다.

《회사는 싫지만 회사 생활은 잘하고 싶어》는 신입부터 시작해 6년 만에 CEO가 된 ‘직장의 신’ 추이추이의 회사 생활 노하우를 모두 담은 책이다. 저자는 심리와 관계의 핵심을 파고들면서 더 나은 삶으로 가는 방향을 열어주고, 에너지ㆍ행동ㆍ권력ㆍ사고ㆍ불안ㆍ잠재력ㆍ소통ㆍ상사ㆍ목표ㆍ격려ㆍ충돌ㆍ협력 관리 등 12가지 생존 기술을 알려주며 아등바등하지 않고 우아하게 회사 다니는 법을 제안한다. 몇 가지 핵심 기술만 잘 터득해도, 회사 생활은 물론 인생에서 생기는 크고 작은 고민과 문제들을 효과적으로 헤쳐 나갈 수 있을 것이다.

저자소개

저자 : 추이추이
현재 중국의 ‘가장 젊은 CEO들’에 선정된 인물. 놀라운 관리력으로 6년 만에 새내기 직장인에서 CEO로 변신하였다. 서비스 플랫폼 맘셀프(Momself)의 창립자 겸 CEO이자 자기계발 강사이다.
직접 강연한 〈누구에게나 필요한 관리술〉(人人都需要的管理術) 시리즈를 통해 회사생활을 잘 관리하는 방법은 물론 인생 전체를 직접 경영하는 관리 기술을 전하였고, 이 시리즈는 온라인 판매량만 무려 20만에 달한다.
유명한 언론인이자 재경 분야의 대가 우샤오보(吳曉波)가 가장 신임하는 조력자로 블루 라이언 문화(藍獅子文化)의 COO, 터우터우스다오(頭頭是道) 기금 투자 협력자를 역임했다. 또한 ‘10시의 독서’(十點讀書), ‘영혼이 향기로운 여인’(靈魂有香氣的女子), ‘샤오샤오바오마마’(小小包麻麻) 등 유명한 문화 프로젝트의 투자에 참여했다.

역자 : 고경아
한국외국어대학교 통번역대학원 한중과를 졸업했다. 각종 기업체에서 기술 번역과 통역을 하였으며, 중국어 강사로도 활동하였다. 현재 번역 에이전시 엔터스코리아에서 출판기획 및 중국어 전문 번역가로 활동하고 있다.

｜프롤로그｜ 내 인생의 주인이 되는 관리의 기술

1장 그의 감정까지 내가 책임질 필요는 없다
-에너지 관리

사장이 화를 내면 우리는 왜 당황할까
사장의 감정은 사장의 몫
왜 다 내 탓으로 돌리는 걸까
자꾸 남 탓 하는 심리
행복해지고 싶다면 가장 먼저 해야 할 일
**정리 노트

2장 4가지 핵심 기술로 무엇이든 설득한다
-행동 관리

툭하면 마감을 안 지키는 동료에게 대처하는 법
누구라도 혁신 따위 하지 않을 상황이라면
설득의 핵심 기술 1: 상대의 처지에서 출발하라
설득의 핵심 기술 2: 집행자를 명확히 하라
설득의 핵심 기술 3: 확고한 태도를 유지하라
설득의 핵심 기술 4: 생각하지 못한 패를 내라
우리의 행동을 결정하는 가장 중요한 요소
**정리 노트

3장 더 이상 그들이 당신을 함부로 하게 내버려두면 안 된다
-권력 관리

그들은 당신에게 상처를 줄 권리가 없다
권력을 넘겨주게 만드는 세 가지 함정
보고 표현하고 행동하라, 그러면 권력의 주인이 될 것이다
OX 문제가 선다형 문제로 바뀌는 순간
**정리 노트
4장 오해받지 않은 나도 오해받지 않은 타인도 없다
-사고 관리

우리는 늘 자신만의 잣대로 세상을 바라본다
너무 쉽게 타인을 평가하다 보면…
나도 내가 누구인지 잘 모른다
꼬리표를 떼어내고 진짜를 마주하는 법
**정리 노트

5장 도대체 우리는 왜 이렇게 불안해하는 것일까
-불안 관리

생각할수록 더 불안하고 불안할수록 더 생각난다
불안한 마음이 시작되는 곳
불안의 악순환을 이기는 법 1: 주의력 전환
불안의 악순환을 이기는 법 2: 최악의 결과 리스트 작성하기
불안의 악순환을 이기는 법 3: 문제를 장점으로 만들라
**정리 노트

6장 상대를 활용할 것인가, 이용당할 것인가
-잠재력 관리

왜 나는 늘 남 일까지 하고 있을까
자꾸만 상대를 무시하고 인정하지 못할 때
참견하지 말고 일단 지켜볼 것
중요한 것은 손을 멈추고 눈을 뜨는 일
**정리 노트

7장 제대로 된 소통 없이 잘되는 인간관계는 없다
-소통 관리

자꾸 싸우며 상처받지만 이유를 몰라 답답하다면…
나는 이제껏 널 위해 그랬는데…
대화법이 달라지면 관계도 달라진다
모든 소통은 감정을 확인하기 위한 것
**정리 노트

8장 원하는 것을 얻는 상사 관리법은 따로 있다
-상사 관리

상사 관리가 어려운 이유는 당신이 자기 자신을 너무 사랑하기 때문이다
말하지 않으면 상대는 알 수 없다
우리 사장의 진짜 속마음은 뭘까
사장과 잘 지내는 최고의 방법
사장은 ‘신’이 아니다, 그저 당신의 ‘파트너’다
**정리 노트

9장 자유롭고 떳떳한 삶을 위해 도전하고 책임질 용기
-목표 관리

죽어라 고민하는데 목표점에 다다르지 못하는 이유
책임으로부터 도망치는 나
일 잘하는 사람들의 세 가지 방법
도망치는 것도 하나의 선택이다
**정리 노트

10장 어떤 상황이든, 어떤 사람에게든 통하는 주도성 수업
-격려 관리

주도성을 요구할수록 주도성은 멀어진다
크리에이티브는 기존의 성과 방식으로 단련되지 않는다
일단 제대로 뒤집어보면 상대의 숨은 역량이 보인다
상대에 관한 ‘오해’를 ‘이해’로 바꾸는 관점
**정리 노트

11장 나를 힘들게 하는 사람을 대할 때 필요한 것들
-충돌 관리

왠지 불편한 사람, 아무래도 힘든 사람
사람은 누구나 통제당할 수 있다
상대의 통제에서 벗어나는 생각 정리법
그건 단지 표면적 평화일 뿐이다
자유롭지 않기를 바라면 자유로워질 수 있다고?
**정리 노트

12장 ‘어떻게 일하는가’보다 중요한 것은 ‘어떻게 책임지는가’다
-협력 관리
자기만의 방에 갇히지 않으려면…
우리가 함께해야 보이는 것들
내 일인지, 남 일인지 따져볼 것
아무것도 안 하는 것, 이 또한 하나의 역할일 수 있다
누구나 관계 속에서 살아간다
**정리 노트

｜에필로그｜ 결국은, 당신과 나 사이의 문제
｜추천의 글｜ 관리의 신, 추이추이에 대하여

책소개

저자소개

목차