책소개
『성공을 부르는 결정의 힘』은 날마다의 사소한 결정에서부터 매우 중대한 일생일대의 결정까지, 어떠한 선택과 결정의 순간에서도 빛을 발하는 여러 가지 기법들을 아주 빠르고, 쉽게 깨우칠 수 있도록 도와주는 가이드북이다. 이 책은 이론이 아닌 실제다. 이 책에서 제시하고 있는 기법들을 독자들은 언제, 어디서나 손쉽게 활용할 수 있으며, 특히 인간관계, 재무, 경력 등과 관련된 중요한 의사결정에 있어서 성공적인 의사결정을 내릴 수 있도록 도와줄 것이다.
저자소개
저자 : 스티븐 P. 로빈스
저자 : 스티븐 로빈스
저자 스티븐 로빈스(Stephen P. Robbins, Ph.D)는 미국 샌디에이고 주립대학교 경영학과 교수인 스티븐 로빈스 박사는 경영학과 조직행동 분야에서 전 세계적으로 유명한 글로벌 베스트셀러 작가다. 그의 책은 600만 부 이상 팔렸고, 20개 언어로 번역되었다. 현재 1,500곳 이상의 미국 내 대학과 캐나다, 라틴아메리카, 호주, 뉴질랜드, 아시아, 중동, 유럽의 수백 개 대학에서 교재로 사용되고 있다.
로빈스 박사의 ‘또 다른 인생’은 육상선수로서의 삶이다. 그는 50세가 된 1993년 이래, 수많은 실내외 경기에서 동 연령대 육상기록을 수립했다. 그는 미국 실외육상선수권대회 60m, 100m, 200m, 400m에서 24회의 우승 기록을 보유하고 있으며, 월드마스터스 육상선수권대회에서 14개의 금메달을 획득했다. 로빈스 박사는 2005년 미국 마스터스 육상협회 명예의 전당에 이름을 올렸다.
역자 : 이종구
역자 이종구는 대구대학교 심리학과를 졸업하고, 성균관대학교 심리학과에서 석사 및 박사학위를 받았다. 성균관대학교 정보통신 경영 공동 연구소 연구원을 역임하였으며, 이화여자대학교에서 Post－Doctoral 과정을 거쳤다. 현재는 대구대학교 심리학과 교수로 재직중이며, 한국 산업 및 조직심리학회 회장을 역임하였다. 삼성과 LG그룹 등에서 다년간 6－시그마 교육 및 프로젝트를 수행하였으며, 역량 모델링 및 평가센터 과제개발, 수행평가 시스템 및 인사선발 도구제작(적성검사, 면접) 프로젝트의 수행과 자문뿐만 아니라 다수의 공공기관과 민간기업의 역량교육과 평가위원으로 활동하고 있다.『SAS와 통계자료 분석』,『인지공학심리학』등의 저서와『상담클리닉의 개업과 경영』,『의사결정』등의 번역서가 있으며, 초·중·고·대학생용 지능, 적성, 역량 및 창의성 검사를 제작하였다. 판단과 의사결정, 인지심리학, 산업 및 조직심리학과 연구방법론 분야의 강의를 담당하고 있으며, 이들 분야에서 다수의 논문을 발표하고 있다.
목차
옮긴이의 글
프롤로그
part 01 서론
chapter 1 의사결정이 당신의 인생을 좌우한다
chapter 2 합리성의 추구
chapter 3 합리적이기 힘든 이유
PART 02 당신은 어떻게 결정하는가
chapter 4 당신의 의사결정 스타일은?
chapter 5 당신은 모험을 무릅쓰는 사람인가
chapter 6 당신은 최대 만족 추구형인가, 아니면 적당 만족형인가
chapter 7 누가 당신의 운명을 좌우하는가
chapter 8 당신은 늑장 부리는 사람인가
chapter 9 당신은 충동적인가
chapter 10 당신의 감정을 스스로 조절할 수 있는가
chapter 11 당신은 과도한 확신을 가지고 있는가
chapter 12 당신의 성격 이해
PART 03 우리 모두가 범하는 공통적인 편향성과 실수
chapter 13 당신은 어떻게 그렇다고 확신할 수 있는가
chapter 14 내일 할 수 있는 일은 절대로 오늘 하지 마라
chapter 15 나는 이것을 원해, 그리고 지금 당장 원해!
chapter 16 닻 효과
chapter 17 믿게 되면 보일 것이다
chapter 18 나는 내가 원하는 것만 듣는다
chapter 19 잔의 반이 비었는가, 아니면 반이 차 있는가
chapter 20 최근에 당신이 나를 위해 한 일은 무엇인가
chapter 21 외관은 현혹시킬 수 있다
chapter 22 존재하지 않는 패턴 이해하기
chapter 23 나는 내 주머니를 약간만 부풀려 주는 변화만을 좋아한다
chapter 24 지나가버린 것이 언제나 잊혀지는 것은 아니다
chapter 25 단순화하라
chapter 26 전쟁터 한복판에서 이성을 잃는 것
chapter 27 누구를 비난하는가
chapter 28 신기함이 없어지다
chapter 29 나는 언제나 그것을 알고 있었다
PART 04 어머니도 주지 못하는 충고
chapter 30 분명한 목표와 선호
chapter 31 때로는 아무것도 하지 않는 것이 최선의 선택이다
chapter 32 결정하지 않는 것도 역시 결정이다
chapter 33 의사결정들은 제각기 분리해서 이루어지지 않는다
chapter 34 모든 결정이 다 중요한 것은 아니다
chapter 35 정보가 많다고 해서 반드시 더 좋은 것은 아니다
chapter 36 아무리 좋은 것이라도 지나치면 싫증날 수가 있다
chapter 37 과거의 결정을 곱씹지 마라
chapter 38 성공하는 사람들은 모험을 감수한다
chapter 39 실수를 하는 것은 괜찮다, 패배를 경험하지 않은 사람은 아무도 없다
chapter 40 경험은 의사결정을 향상시킬 수 있다. 하지만 …
chapter 41 의사결정 방식은 성장한 문화의 영향을 받는다
PART 05 에필로그
chapter 42 무지가 행복이 아닌 이유
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