당신의 인생은 지금 어디쯤에 있다고 생각하는가? 혹시 남들이 선 줄 맨 뒤에 따라 서서 그 끝에 원하는 것이 있으리라 확신하고 있지는 않은가? 베스트셀러 저자이자 미국의 기업가 루크 버기스는 인생의 어느 순간, ‘이것이 정말 내가 원했던 것인가’라고 한탄하며 후회하지 않기 위해서는, 남들과 똑같은 욕망 앞에 멈춰 서서 ‘그것을 왜 원하게 되었는가’를 물어야 한다고 강조한다. 당신의 욕망이 단지 다른 사람의 욕망을 따라 한 것에 불과할 수 있기 때문이다.
이 책 『너 자신의 이유로 살라』에서 루크 버기스는 프랑스의 철학자이자 스탠퍼드대 교수였던 르네 지라르의 모방 이론에 기반하여 인간의 모든 심리와 행동에 영향을 미치지만 겉으론 잘 드러나지 않는 우리 주변의 ‘모방 욕망’의 모습과 그 힘을 생생하게 펼쳐 보인다. 그러면서 인간이 어떻게 그리고 왜 서로를 모방하는지를 쉽고 명확하게 풀어준다. ‘왜 원하는가’를 이해하는 것만큼 가장 강력한 지적 도구는 없다고 강조하는 버기스는 과학, 철학, 심리학, 사회학 등 분야를 넘나드는 고찰을 통해 인간 욕망 메커니즘의 정확한 이해를 돕고, 또 이를 바탕으로 어떻게 하면 일상과 비즈니스에서 새로운 기회를 찾아낼 수 있는지 안내한다.
이 책은 출간 즉시 아마존, 뉴욕타임스 베스트셀러에 올랐으며, 인간 욕망에 관한 가장 완벽한 해독서라는 극찬과 함께 글로벌 기업 CEO들과 세계적인 석학들로부터 호평을 받았다. 또한 아마존 에디터픽 논픽션, [파이낸셜타임스] 이달의 비즈니스북, 말콤 글래드웰, 애덤 그랜트 등이 운영하는 ‘넥스트 빅 아이디어 클럽’의 꼭 읽어야 할 책으로 선정되었다. 나 자신과 다른 사람, 그리고 세상을 움직이는 동인이 궁금하다면 당장 이 책을 펴길 바란다. 나 자신의 이유로 서서 욕망의 렌즈를 통해 세상을 바라볼 때 이전과는 다른 세상과 기회가 펼쳐질 것이다.
저자소개
미국의 기업가이자 베스트셀러 작가. 뉴욕대 스턴비즈니스스쿨을 졸업했으며, 교황청립 성십자가대학교에서 철학과 신학을 공부했다. 그는 월스트리트의 투자 은행 및 사모펀드 분야에서 짧게 경력을 쌓은 후 23세의 젊은 나이에 첫 식품 스타트업을 시작했으며 <비즈니스 위크>가 선정한 ‘25세 이하 기업가’에 꼽히기도 했다. 그 외에도 세 개의 스타트업을 설립하여 높은 잠재력과 지속가능한 성장성을 바탕으로 회사를 성공적으로 이끌었다.
사회적, 문화적 사명에 입각한 기업가로 명성을 쌓고 있는 그는 이 책을 통해 우리의 욕망이 자발적으로 존재하는 것이 아니라 다른 사람이 원하는 것을 따라 이루어진 것이라는 인식의 전환을 촉구한다. 인간을 움직이는 동인에 대한 복잡하고 미묘한 이론을 생생한 사례와 연결해 누구나 실천할 수 있는 전술 목록처럼 펼쳐 보이는 그는, 욕망 메커니즘에 대한 정확한 이해를 바탕으로 어떻게 하면 일상과 비즈니스에서 새로운 기회를 찾아낼 수 있는지를 안내한다.
이 책은 출간 즉시 아마존, 뉴욕타임스 베스트셀러에 올랐으며, 인간 욕망에 관한 가장 완벽한 해독서라는 극찬과 함께 글로벌 기업 CEO들과 세계적인 석학들로부터 호평을 받았다. 아마존 에디터픽 논픽션, <파이낸셜타임스> 이달의 비즈니스북, ‘넥스트 빅 아이디어 클럽’의 꼭 읽어야 할 책으로 선정되었다.
목차
독자에게 드리는 글 프롤로그 나는 무엇을 원했던 걸까 서론: 피터 틸이 말하는 욕망의 메커니즘
Part 1 무엇이 인간의 마음을 움직이는가
Chapter 1 이것이 정말 내가 원하는 것인가 아기들의 모방 능력 I 나는 왜 마티니를 주문했는가 I PR의 아버지, 버네이스의 전략 I 어떻게 하면 여자도 담배를 피울까? I 모방 게임에 사 로잡힐 때 I 주식 시장을 움직이는 심리
Chapter 2 우리가 따라 하는 모델들의 특징 두 가지 모델 I 셀레브리스탄에 사는 모델 I 프레시매니스탄에 사는 모델 I 세 가지 현실 왜곡 I 거울 모방 I 소셜 미디어의 엔진
Chapter 3 욕망의 두 가지 사이클 람보르기니 vs 페라리 I 람보르기니의 도약 I 투우에서 얻은 교훈 I 밈과 모방 이론 I 플라이휠 효과 I 창조적 사이클 I 파괴적 사이클 I 충돌의 결과 I 홀라크라시 이후 I 우선순위가 있는가 I 욕망의 붕괴
Chapter 4 모방은 무엇을 희생시키는가 모방 욕망과 폭력 I 희생양의 등장 I “저 녀석이 그랬어” I 희생양의 역할 I 저항이 가장 적은 길 I 그들은 왜 춤을 추는가 I 먼저 돌로 치라 I 우리 주변의 희생양 메커니즘 I 희생양의 승리 I 모순의 징조
Part 2 너 자신의 이유로 살라
Chapter 5 그 목표는 어디에서 왔는가 목표 설정의 그림자 I 당신을 둘러싼 모방 시스템 I 관찰자와 셰프 I 미쉐린 가이드의 시스템 I 새로운 사고방식
Chapter 6 당신은 무엇으로 만족하는가 당신이 지금까지 한 일 중에 I 동정과 공감 I 얕은 욕망에서 두터운 욕망으로 I 세 가지 욕망 I 내가 누구인지 말해주는 이야기 I 나의 동 기부여 패턴 찾기
Chapter 7 위대한 리더는 어떻게 욕망을 이끄는가 내재적 욕망 I 초월적 리더십 I 스킬 1 : 무게 중심의 이동 I 스킬 2 : 진실의 속도 I 스킬 3 : 분별력 I 스킬 4 : 방에 조용히 앉아 있기 I 스킬 5 : 피드백 걸러내기
Chapter 8 이제 무엇을 원하는가 쇠퇴하는 이유 I 조작적 욕망 I 전환적 욕망 I 욕망이 결정되는 장소 I 새로운 대안 I 압도적인 것을 선택하라
.png){kind=logo}
