[단독] 사모펀드 투자와 경영의 비밀
대혼돈과 불황의 시대, 우리는 어떻게 투자하고 경영해야 하는가?
사모펀드가 돈 버는 법을 알면 길이 보인다!
20여 년간 6조 원 투자, 연수익률 27% 달성!
어펄마캐피탈 한국 대표 김태엽이 들려주는
사모펀드의 투자와 경영에 관한 모든 것.
삼성전자 전 사장 이돈주, MBK 파트너스 부회장 윤종하,
APR 대표이사 김병훈, 언더스탠딩 대표 안승찬 등 강력 추천!
한국에서 제1호 사모펀드가 출범한 지 20년이 흘렀다. 2023년 사모펀드 업계는 136조 원의 자본 규모로 국내 인수합병의 37%를 휩쓸었다. 이제 뉴스나 기사에서 규모가 큰 사모펀드의 이름을 듣는 일도, 그들이 벌이는 ‘빅딜’의 전모를 전해 듣는 일도 낯설지 않게 됐다. 그런데도 우리는 여전히 사모펀드에 관해 모르는 것이 많다. 대체 사모펀드는 무엇일까? 누가 어떻게 참여하는 것일까? 투자자를 모으고 자본을 굴리는 것은 누구일까? 그들의 목표는 무엇일까? 어느 분야에서 어떻게 활동하고 얼마나 수익을 남길까? 사모펀드에서 또는 사모펀드와 함께 일하려면 어떻게 해야 할까? 이 모든 질문에 답을 얻을 수 있는 책이 출간됐다. 『사모펀드 투자와 경영의 비밀』은 사모펀드 운용사 ‘어펄마캐피탈’의 한국 대표인 김태엽이 사모펀드 업계에 관해 쓴 책이다. 어펄마캐피탈은 2019년 스탠다드차타드(SC) 그룹의 PE 투자 부문이 독립해 설립된 글로벌 사모펀드 운용사다.
어펄마캐피탈의 누적 운용자산 규모는 약 6조 원으로 무려 27%의 연 수익률을 달성해오고 있다. 어펄마캐피탈은 광진화학, 세아FS, 한마음에너지, 삼양패키징, 성경식품, 티맵모빌리티 등 여러 기업에 투자해왔으며, 특히 450억 원을 투자한 폐기물 처리 업체 EMC홀딩스를 2020년 SK에코플랜트에 1조 500억 원에 매각해 업계를 깜짝 놀라게 했다. 놀라운 성과를 만들어가고 있는 어펄마캐피탈의 한국 대표 김태엽이 쓴 이 책에는 사모펀드가 투자의 성공을 위해 구사하는 갖가지 경영전략과 투자의 인사이트가 담겨 있다. 급격한 사업 환경 변화와 하루가 멀다고 찾아오는 문제 상황, 기업의 매각과 인수와 관련한 물밑작업, 비밀리에 추진되는 신사업과 기존 사업의 정리, 쟁탈전이 벌어지는 핵심 인재 영입과 무능하고 부패한 인사의 손절 방법까지. 일반적인 투자자의 시각에선 보이지 않는, 건물과 장부 이면의 이야기가 저자의 실제 경험으로 소개된다. 경영과 M&A에 문외한인 사람도 읽을 수 있을 만큼 쉬운 글에 업계 내에서 배짱 좋고 위트가 넘치기로 소문난 저자 특유의 넉살이 담겨 누구나 어렵지 않게 읽을 만하다. 이 책은 불황의 시대에 매일같이 전쟁을 치르는, 내일의 생존을 고민하는 기업인과 직장인 모두에게 살아남을 길을 알려주는 가이드북이 될 것이다. 또한 사모펀드가 무엇이고 어떤 일을 하는지 궁금한 이들에게는 그 궁금증을 속 시원히 풀어줄 것이다.
20세기의 어느 날 대구에서 태어났다. 서울대학교에서 심리학 학사 및 경영학 석사를 취득했고 Boston Consulting Group 서울사무소에서 기업 재무 전문가로 활동하기 시작했다. 그 과정에 Harvard University의 John F. Kennedy School of Government에서 MPA/ID를 취득했으며, 신한프라이빗에쿼티의 초창기 멤버로 사모펀드 업계에 투신했다. 2008년 초부터 Standard Chartered Private Equity 홍콩사무실에서 근무하다가 2019년 SC은행으로부터 지분을 인수하여 아시아, 중동, 아프리카에 사모투자를 하는 어펄마캐피탈로 독립하였다.
추천사
들어가며
서문 사모펀드 업계에 뛰어들고 싶은 꿈나무를 위하여
1부. 21세기 자본시장의 연금술사, 사모펀드
1장. 어디에 투자할까
강남빌딩보다 더 똘똘한 회사 고르기
사모펀드는 어떻게 흙 속의 진주를 찾아낼까
당신의 회사를 팔아드립니다
2장. 어떻게 비싸게 만들까
사모펀드는 어떻게 한계산업에서 돈을 벌까
손절의 미학: 가장 어렵고, 가장 간단한 성공 전략
엠린이를 위한 성공적인 볼트온 전략
만나면 좋은 친구, 자문사 200% 활용법
슬럼프에 빠진 회사를 구하라
3장. 조직이 바뀌어야 회사가 바뀐다
기업형 돌싱글즈: 두 조직을 하나로 합칠 때
물갈이와 어장관리의 중요성
조직 안에 울리는 사이렌 소리를 들어라
3개월 만에 성과를 올리는 PMI 마법 공식 (1): 비전과 미션 설정
3개월 만에 성과를 올리는 PMI 마법 공식 (2): KPI 솎아내기
3개월 만에 성과를 올리는 PMI 마법 공식 (3): 리더십의 재구성
2부. 경쟁력 있는 인재와 조직을 위한 사모펀드의 조언
4장. 투자와 경영에 임하는 사모펀드식 노빠꾸 멘털
투자의 인사이트를 얻는 세 가지 방법
시장이 불안할 때 진짜 기회가 찾아온다
이태리 사람들과 함께하는 우리의 자세
불황의 공포 ‘R’에 겁먹지 마라
리더의 휴가가 가지는 전략적 의미
가업승계를 꿈꾸는 회장님들을 위한 안내서
5장. 사모펀드식 선발 선수 기용의 비밀
황금알을 낳는 대표이사를 찾아 쓰는 법
사모펀드가 선택하는 CEO가 되는 트랙
C레벨들이여, 먼저 인간이 되자
‘부캐’ 있는 C레벨의 경쟁력
사모펀드와 몸값을 협상하는 법
글을 맺으며
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