책소개
21세기의 경영 환경 하에서 조직의 전략적 경영 목표 달성 여부는 핵심 인재의 발굴과 육성에 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 최근 선진 기업에서는 탁월한 업무 성과를 달성하는 데 필요한 핵심지식과 기술, 그리고 개인이 보유한 역량을 파악하고 그 결과를 인적 자원 관리에 활용하는 데 많은 자원을 투자하고 있다. 이 책은 인사 교육 부문에 근무하는 매니저 및 실무자들이 쉽게 접근할 수 있도록 핵심역량의 개발에서부터 활용단계까지 일목요연하게 Process 별로 정리하였으며, 국내 선진 기업의 사례를 담았다.
저자소개
이 홍 민(李 弘 珉)
한국능률협회 인사조직컨설팅본부 전문위원(현재)
대웅제약 인사팀장
대우조선해양 인력운용팀
건국대학교 경영학박사 과정(인사조직 전공)
경희대학교 경영학석사(인사조직 전공)
인사 조직 컨설턴트로 활동하고 있으며, 기업에서 인사 조직 업무를 15년간 수행한 성공적인 Know-how를 보유하고 있다. 주요 연구 및 활동 분야는 인적 자원의 역량 모델링 구축, 성과 평가 및 보상 시스템 구축, 직무 분석 및 조직 재설계, Action Learning을 통한 인재 육성(HRD) 시스템 구축 등이며, 기업 및 공사, 정부 조직에 대한 컨설팅과 강의 및 경영 자문을 성공적으로 수행하고 있다.
한국능률협회 인사조직컨설팅본부 (02)3274-9231
E-mail: leehm1433@kma.or.kr
김 종 인 (金 種 仁)
건국대학교 경영학과 교수(현재)
국립 싱가포르 난양대 경영학과 교수
Ohio State University 경영학박사(인사조직 전공)
Louisiana State University 경영학석사(인적자원관리 전공)
연세대학교 경영학과 졸업
한국인사관리학회 편집위원 및 상임이사를 역임하였으며, 액션러닝 방식을 적용한 기업의 핵심인재 육성 프로그램의 개발 및 운영 프로젝트(제일제당, 효성, 교보생명, 현대자동차 등)를 수행하였다.
E-mail: kjikim@konkuk.ac.kr
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