상세정보
혁신의 기술
- 저자
- 데이브 앨런
- 출판사
- 평단문화사
- 출판일
- 2008-07-31
- 등록일
- 2011-02-22
- 파일포맷
- EPUB
- 파일크기
- 2MB
- 공급사
- 교보문고
- 지원기기
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책소개
기업을 혁신하는 창의적 아이디어의 6가지 원칙!
이제 기업은 개혁이 아니라 혁신을 해야 할 때이다. 영국의 저명한 혁신 컨설팅 회사의 컨설턴트인 저자들은 창의적 아이디어가 기업을 혁신시킬 수 있다고 강조하며『혁신의 기술』을 통해 비즈니스에서 무엇이 창의성인지를 정확히 짚어주며, 혁신을 실천하기 위한 구체적인 방법을 제시한다.
먼저 혁신을 실천하지 않는 사회적 현실을 전반적으로 둘러본 다음, 왜 창의성이 중요한지를 조목조목 살펴본다. 그리고 혁신을 위한 창의적 아이디어 창출 원칙을 '신선한 자극 찾기, 온실에서 아이디어 키우기, 아이디어 현실화, 적극적으로 추진, 아이디어 전달을 위한 적절한 신호 보내기, 용기 갖기' 등 6가지로 정리하여 다양한 사례와 함께 설명한다.
그래서 백지에 아이디어를 채워야 할 때의 막막함에서 벗어나 한 단계 한 단계 어떻게 해야 할지 쉽게 알 수 있을 것이다. 특히 여기의 사례들은 전 세계 수많은 기업들이 어떻게 혁신을 실천할 수 있었는지 고스란히 보여주고 있어 혁신의 방법과 과정을 머릿속으로는 그리고 있지만 실무에서 적용하기 힘든 경영인, 관리자들에게 현실적인 도움을 준다.
▶『창의적 아이디어로 혁신하라』의 개정판입니다.
저자소개
지은이 데이브 앨런 & 맷 킹돈 & 크리스 무린 & 대즈 루드킨
What If!는 영국 런던에 있는 혁신 컨설팅 회사로, 고객사의 창의적인 아이디어 창출에 대한 프로젝트를 수행하고 있다. 1992년부터 전 세계적으로 유명한 대기업과 빠른 성장을 보이는 기업 등을 대상으로 컨설팅을 제공해왔다. ?What If!의 주요 수행 프로젝트는 공항, 맥주, 상점, 장난감, 샴푸, 금융 상품 등 다양한 영역에 걸쳐 있다. 이 책의 저자들은 모두 ?What If!의 컨설턴트들이다.
www.whatifinnovation.com
옮긴이 권양진
서강대학교 영어영문학과를 졸업하고, 미국 다트머스 대학교Dartmouth College의 턱 비즈니스 스쿨Tuck School of Business에서 MBA(경영학 석사)를 받았다. 다국적 컨설팅 기업인 액센추어Accenture를 거쳐 현재 IBM 글로벌 비즈니스 서비스Global Business Services의 비즈니스 전략 컨설턴트Business Strategy Consultant로 일하고 있다. 옮긴 책으로는 《자신의 경력을 디자인하라!》, 《30대 팀장이 꼭 알아야 할 협상》, 《30대 팀장이 꼭 알아야 할 변화》 등이 있다.
목차
서문 5
1장 혁신의 세계에 온 것을 환영합니다
혁신을 실천하지 않는 이유 011
왜 창의성인가? 013
분석적 영영과 창의적 영역 015
이 책을 읽어야 하는 이유 017
행동이 중요한 이유 019
창의적인 사람들의 행동은 무엇이 다른가? 020
2장 신선한 자극을 찾는다
왜 신선한 자극이 중요한가? 025
자극이란 무엇인가? 027
세상에서 가장 훌륭한 파일정리 시스템 029
새로운 연관관계를 생각하라 031
강물에 뛰어들기를 배우는 방법 038
첫 번째 R : 다르게 표현하기 040
두 번째 R : 연관 분야 찾기 046
세 번째 R : 뒤집어 생각하기 051
네 번째 R : 무작위로 연관짓기 056
4R을 동시에 적용하기 058
신선한 생각의 구조 070
신선한 경험 074
정리하기 075
3장 온실에서 아이디어를 키운다
온실에서 아이디어 키우기란 무엇인가? 079
왜 아이디어를 키우는 것이 중요한가? 082
SUN과 RAIN 090
SUN 모델의 3단계 092
기업에서 SUN의 의미 100
온실 방법을 써야 할 때 103
정리하기 112
4장 아이디어를 현실화한다
현실성이 있어야 한다 117
무엇이 현실성을 가로막는가? 120
말만으로는 안 되는 이유 123
현실성이 창의성에 미치는 영향 128
현실성을 갖기 위한 방법 134
현실화하는 방법 145
소비자 이해하기 148
정리하기 150
5장 적극적으로 추진한다
추진력이란 무엇인가? 153
추진력을 잃을 수 있는 위험한 신호들 160
추진력 만들기 168
정리하기 184
6장 아이디어 전달을 위한 적절한 신호를 보낸다
신호를 보내야 할 때는 언제인가? 189
효과적인 신호 보내기 196
정리하기 208
7장 용기를 갖는다
용기에 대한 이해 211
용기와 창의성 213
용기란 무엇인가? 215
정리하기 231
8장 현실과 부딪치기 235
옮기고 나서 238