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최고의 선택을 위한 최고의 질문
- 저자
- 워런 버거 저/이경남 역
- 출판사
- 21세기북스
- 출판일
- 2021-11-23
- 등록일
- 2022-01-27
- 파일포맷
- EPUB
- 파일크기
- 32MB
- 공급사
- YES24
- 지원기기
-
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책소개
위대한 혁신은 모두 질문에서 시작되었다!실행력을 높이고 최고의 결과를 만들어내는 300가지 질문 “질문이 없으면 통찰도 없다.”, “심각한 오류는 잘못된 답 때문에 생기지 않는다. 정말로 위험한 것은 잘못된 질문을 던지는 것이다.” 현대 경영학의 아버지 피터 드러커가 한 말이다. 그는 경영자들에게 질문의 중요성을 늘 강조했다. 드러커가 역설한 것처럼 위대한 혁신은 모두 위대한 질문에서 시작되었다. 구글, 넷플릭스, 에어비앤비, IDEO 등 요즘 최고의 주가를 올리고 있는 기업의 내부를 들여다보면, ‘질문하기’의 대가들이 혁신의 씨앗을 창조하고 있다는 것을 알 수 있다. 질문은 그들만의 독창적인 DNA임과 동시에, 회사를 굴러가게 하는 원동력인 것이다. 이처럼 자기계발의 대가들, 꾸준히 성공을 이뤄내는 경영자는 모두 ‘질문하기’의 대가들이다. 그러나 신기하게도, ‘좋은 질문을 하는 법’에 대한 지식은 알려지지 않았다. 전문적으로 연구하는 사람도 없고 확립된 지식체계도 존재하지 않는다. 『최고의 선택을 위한 최고의 질문』은 이러한 아쉬움을 해결하고자 탄생한 책이다.
저자소개
문학자. 전 세계 최고의 혁신가와 기업가, 창의적인 사상가들이 질문을 통해 어떻게 독창적인 아이디어를 찾아내고 문제를 해결하는지를 연구했다. 광고계의 저명한 저널리스트로 〈뉴욕타임스〉, 〈하버드비즈니스리뷰〉, 〈와이어드〉, 〈GQ〉 등에 질문을 주제로 많은 글과 연구 결과를 발표했다. 창의적 사고를 면밀히 분석한 『글리머: 디자인이 반짝하는 순간』은 〈비즈니스위크〉 ‘혁신 및 디자인 부문 올해의 책’으로 선정되었다. NBC 〈투데이〉와 ABC 〈월드 뉴스〉, CNN, NPR 〈All Things Considered〉 등에 출연했다. 뉴욕 웨스트체스터에서 아내 로라 E. 켈리와 살고 있다.
목차
서문 왜 질문하는가? 결정하고 창조하고 연결하고 리드하는 데 질문은 어떤 도움을 주는가? 왜 4살짜리 여자아이에게 배워야 하는가? 질문의 5가지 적은 무엇인가? 질문을 습관으로 만들 수 있을까? 왜 어느 때보다 지금 질문이 중요한가? 질문만으로 팀워크를 만들 수 있을까? 민주주의의 미래가 질문에 달려 있다면?제1부 더 나은 의사결정을 위한 질문 왜 내가 한 결정을 놓고 질문해야 하는가? 나는 왜 내가 믿는 것을 믿는가? 나는 전투병처럼 생각하는가, 정찰병처럼 생각하는가? 왜 남의 말을 들어야 하는가? 내 비판적 사고에는 의도가 있는가? 정답이 없는 문제에는 어떤 질문을 던져야 할까? 다른 사람이라면 어떻게 판단할까? 부정 편향에서 벗어나려면? 두려움과 불안감에서 벗어나려면 어떤 질문이 필요한가? ‘미래의 나’라면 어떤 결정을 할까? 어떻게 해야 계속 발전할 수 있을까? 내 결정을 사람들에게 어떻게 설명할까? 내 테니스공은 무엇인가?제2부 번득이는 창의력을 위한 질문 왜 창작하는가? 내 창의력은 어디로 갔는가? 내가 문제를 찾으려 한다면? 세상에 없는 것은 무엇인가? 왜 이것이 내 문제인가? 내 거북 등딱지는 어디에 있는가? 나의 황금시간대는 언제인가? 나비를 죽일 의지가 있는가? 아무 데서나 시작해도 된다면? 어떻게 하면 막혔을 때 ‘빠져나올’ 수 있을까? ‘공개할’ 준비가 되었는가? 그만두고 싶은가, 개선하고 싶은가? 트렌드의 흐름을 타는 방법은 무엇인가?제3부 다른 사람들과 연결하는 데 도움이 되는 질문 왜 연결하는가? 마음을 여는 깊이 있는 질문을 해라 귀 기울여 듣는다는 것은 무엇인가? 왜 우리는 상대방더러 이걸 하라 말라 조언할까? 나는 왜 비판을 하려고 하는가? 어떻게 하면 양쪽 의견을 모두 고려할 수 있을까? 나는 어떻게 편견을 갖게 되었는가? 어떻게 하면 파트너십을 더 강화할 수 있을까? 내가 옳다는 걸 입증하는 게 그렇게 중요한가? 질문으로 인간관계가 더 좋아질 수 있을까? 매니저는 왜 ‘하향 질문’을 하기 어려운가? 판매 공세를 ‘질문 공세’로 대체한다면?제4부 강력한 리더십을 위한 질문 문제를 바로잡으려면 어떻게 해야 할까? 나는 왜 리더가 되기로 했는가? 자신 있게 겸손할 수 있는가? 리드하려면 왜 물러나야 하는가? 내 코드는 무엇인가? 내가 최소한 기본적으로 해야 할 일은 무엇인가? 우리 회사가 파산한다면 원인이 뭘까? 어떻게 도와주어야 하는가? 현장이 어떻게 돌아가는지 살피고 있는가? 나는 진심으로 호기심의 문화를 원하는가? 어떻게 하면 안전하게 질문할 수 있을까?제5부 질문을 탐구하는 생활 질문을 어떻게 행동으로 옮길 것인가? 질문 근육을 키우려면 어떤 워밍업이 필요할까? 좀 더 좋은 질문을 만들 수 있을까? ‘헛소리 탐지기’는 어떻게 시험하는가? 주변 세상을 신선한 눈으로 본다면? 첫 대면의 어색함은 어떻게 깰 것인가? 나 자신을 인터뷰한다면? 질문을 하면 가족 사이가 좀 더 가까워질까? 결심을 ‘결심 질문’으로 바꾼다면? 사람들이 재미있어하고 즐거워하는 질문은 없을까? 나만의 ‘대단하고 멋진 질문’은 무엇인가? 감사의 말 질문 색인 참고문헌
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