책소개
“본서는 전체적으로 5개의 주요 부분으로 구성되어 있다. Ⅰ부에서는 현대기업경영에 있어서 전략적 사고의 중요성을 살펴본다. 제2장에서는 산업과 경쟁, 그리고 각종 사회제도의 글로벌화 경향과 그러한 환경에서 경제활동을 영위하는 기업이 추구해야 할 목표와 그에 수반하는 기업지배구조에 대해서 살펴보기로 한다. Ⅱ부에서는 각종 전략수립에 필요한 기초적인 분석기법을 체계적으로 살펴보기로 한다. 먼저 기업의 외부환경을 중심으로 산업구조분석기법을 활용하여 경쟁의 성격을 이해하고(제3장), 기업의 내부환경으로서 경영자원과 핵심역량(제4장), 기업의 조직구조, 성과측정, 기업문화, 리더십(제5장)을 살펴본다. 이러한 기업의 외부 및 내부환경분석은 다음에 살펴볼 사업부수준의 경쟁전략과 기업수준의 전략을 수립하고 실행하는 데 기초적인 역할을 한다. Ⅲ부에서는 사업부수준의 경쟁전략으로서, 경쟁기업에 대해 경쟁우위를 창출하는 방법(제6장)과 보다 구체적으로 비용과 차별화에서의 경쟁우위(제7, 8장)를 추구하며 경쟁하는 양상을 살펴본다. Ⅳ부에서는 기업수준의 전략으로서 다각화(제9장), 수직적 통합(제10장), 해외시장진출(제11장), 전략적 제휴, 합작투자, 기업인수합병(제12장) 등을 어떻게 추진하여야 할 것인가의 방향을 찾는다. Ⅴ부에서는 미래를 지향하는 경영전략으로서 효과적인 구조조정의 추진방법(제13장)과 미래의 새로운 산업과 시장에서 취하여야 할 전략적 대안(제14장)을 검토한다.” - 머리말 중에서
저자소개
장세진은 현재 KAIST 경영대학원 테크노 SK 석좌교수로 싱가포르 국립대 학 림킴산 석좌교수를 겸직하고 있다. 서울대학교 경제학과를 졸업하고, 미국의 펜실베이니아대학교 와튼경영대학(Wharton School)에서 경영전략과 다국적기 업경영을 전공하여 경영학박사학위를 취득하였다. 미국 뉴욕대학교(NYU) 스 턴경영대학의 교수로서 경영전략분야의 MBA강의를 담당하였다. 1994년부터 2008년까지 고려대학교 경영대학 교수를 역임하였고, 2006년에는 금호아시아 나 석좌교수로 임명되었다. 또한 저자는 일본의 후지츠아시아장학생으로 선발 되어 일본의 후지츠사에서 근무한 경험이 있고, 미국의 스탠포드경영대학원, 구 주경영대학원(INSEAD), 런던경영대학원, 와튼경영대학, 일본 히도츠바시대학 의 교환교수를 역임하였다. 2007년에는 학술진흥재단과 교육인적자원부의 인문 사회부문 국가석학으로 선정되었다.
저자는 경영전략과 국제경영을 주로 강의하고 있다. 사례위주의 강의방식 을 채택하여 서구 및 한국의 기업사례를 중심으로 경쟁전략, 기업전략, 글로벌 전략 등을 심도있게 토론위주의 강의를 열고 있다. 저자의 주연구분야는 기업수 준의 전략으로서 다각화, 리스트럭처링, 전략적 제휴, 다국적기업경영에 대한 연구를 하여 왔다. 저자의 연구논문은 경영전략분야의 전문학술지인 Strategic Management Journal, Academy of Management Journal, Organization Science, Journal of Management Studies, Journal of Business Venturing, Journal of Industrial Economics, Review of Economics and Statistics 등에 게재 되었고, 현재 다수의 논문이 심사중에 있다. 한국재벌의 내부운영과 경영성과에 대한 연구에 기초한 Financial Crisis and Transformation of Korean Business Groups: The Rise and Fall of Chaebols은 Cambridge University Press에서 2003 년 출간하였고, Business Groups in East Asia를 Oxford University Press에서 2006년 출간하였다. 2008년에는 Sony vs. Samsung: The Inside Story of the Electronics Giants’ Battle for Global Supremacy를 Wiley에서 영문으로 출간하였고, 이는 한국어, 일어, 중국어 등으로로 번역되어 동시 출간되었다. 또한, 2013년 Multinational Firms in Asia를 Oxford University Press에서 출간하였다. Journal of International Business Studies의 부편집장을 역임했고, 현재 Strategic Management Journal과 Industrial and Corporate Change의 부편집 장으로 활동중이다.
목차
PART01경영전략수립의 기본 Chapter 1 경영전략이란 무엇인가Chapter 2 글로벌경영환경하의 기업의 목표와 지배구조 PART02경영전략분석의 기본틀 Chapter 3 기업의 외부환경분석Chapter 4 기업의 경영자원과 핵심역량 Chapter 5 조직구조, 성과통제, 기업문화, 리더십 PART03사업부수준의 경쟁전략 Chapter 6 경쟁우위와 경쟁전략 Chapter 7 비용우위와 가격경쟁 Chapter 8 차별화우위와 차별화전략 PART04기업수준의 전략 Chapter 9 기업의 다각화전략 Chapter 10 수직적 통합과 아웃소싱전략 Chapter 11 해외시장 진출전략 Chapter 12 전략적 제휴, 합작투자, 기업인수합병 PART05미래를 지향하는 경영전략 Chapter 13 구조조정과 경영혁신 Chapter 14 태동하는 미래의 산업, 세계의 잠재적 시장, 미래의 기업조직
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